Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Leading from the Second Chair” otrzymała przytłaczająco pozytywne recenzje, podkreślające jej znaczenie dla liderów drugiego krzesła w kościołach i organizacjach. Czytelnicy doceniają zawarte w niej spostrzeżenia na temat wyzwań i możliwości związanych z przywództwem drugiego przewodniczącego, znaczenia skutecznej komunikacji i wartości zrozumienia swojej roli. Wiele recenzji podkreśla praktyczne zastosowanie książki dla zespołów służby oraz potwierdzenie i zachętę dla osób pełniących podrzędne role.
Zalety:Cenne spostrzeżenia dla drugich liderów, praktyczne zastosowania, promuje zdrowe dyskusje, zwiększa zrozumienie dynamiki zespołu, oferuje zrównoważoną perspektywę ról przywódczych i jest wysoce zalecana zarówno dla drugich liderów, jak i starszych pastorów.
Wady:Niektórzy czytelnicy zauważyli brak świadectw liderów drugiego przewodnictwa w mniejszych kościołach, a kilku uznało, że termin „podwładny” może nieść ze sobą negatywne konotacje, co dla niektórych może umniejszać przesłanie książki.
(na podstawie 77 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Leading from the Second Chair: Serving Your Church, Fulfilling Your Role, and Realizing Your Dreams
Zawartość książki:
Mówią, że na szczycie jest samotnie. A może być jeszcze bardziej samotnie, gdy jest się prawie na szczycie.
Przywódcy kościelni, którzy zajmują stanowiska drugorzędne, znajdują się pod ogromną presją. Oczekuje się od nich, że będą wykonywać swoją pracę i zapewniać przywództwo, ale także podporządkowywać się głównemu liderowi. To wymagające zachowanie równowagi.
Jak mogą skutecznie przewodzić, jednocześnie służąc pod czyimś przywództwem? Leading from the Second Chair oferuje nieocenione zasoby dla liderów, którzy pełnią role drugiego (oraz trzeciego i czwartego) przewodniczącego, umożliwiając im zwiększenie produktywności, proaktywności i spełnienia. Książka ujawnia paradoksy przywództwa z drugiego fotela. Liderzy ci muszą być podporządkowani głównemu liderowi, a jednocześnie przewodzić samodzielnie.
Powinni mieć głęboką wiedzę, ale szeroką perspektywę. I muszą być zadowoleni ze swojej pracy, ale jednocześnie entuzjastycznie podchodzić do swoich marzeń na przyszłość. Mike Bonem i Roger Patterson dzielą się własnymi i cudzymi doświadczeniami związanymi z porażkami i sukcesami w tej ważnej roli.
Oferują wsparcie i praktyczne porady dotyczące przekształcania sposobu, w jaki liderzy drugiego krzesła mogą dobrze służyć i poprawiać ogólne wyniki swojego kościoła lub organizacji. Leading from the Second Chair wyposaża czytelników w pozytywne nastawienie, umiejętności i strategie potrzebne do stania się silnymi liderami, którzy przetrwają i będą się rozwijać w służbie Bogu.
