Ocena:
Książka przedstawia model Policy Governance Johna Carvera, skierowany przede wszystkim do zarządów korporacji, w celu zwiększenia skuteczności zarządzania i odpowiedzialności. Jest ona zalecana dla tych, którzy chcą zrozumieć role i obowiązki rad nadzorczych oraz ich relacje z zarządem. Książka zawiera jasne i kompleksowe zasady odpowiedzialnego zarządzania.
Zalety:⬤ Oferuje kompleksowy model zarządzania, który odnosi się do wielu pułapek w skutecznym zarządzaniu.
⬤ Zawiera jasne, klarowne wyjaśnienia zasad zarządzania.
⬤ Zachęca do odpowiedzialności i przejrzystości ról rad nadzorczych i zarządów.
⬤ Zalecana nie tylko dla rad nadzorczych spółek, ale także dla rad zarządzających dowolnych organizacji.
⬤ Najlepiej zrozumiała w połączeniu z innymi pracami na temat zarządzania Carvera, co może ograniczać jej samodzielną skuteczność.
⬤ Może przemawiać przede wszystkim do osób pełniących role związane z zarządzaniem korporacyjnym, potencjalnie zawężając grono odbiorców.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Corporate Boards That Create Value: Governing Company Performance from the Boardroom
Ta książka stosuje bardzo udany model zarządzania polityką Johna Carvera do zarządów korporacyjnych. Carver i konsultantka ds.
zarządów Caroline Oliver wyjaśniają jedyny na świecie spójny koncepcyjnie system operacyjny dla zarządów. Ten prosty, ale głęboki system wyjaśnia role, wzmacnia zarówno dyrektorów, jak i kierownictwo wyższego szczebla oraz sprawia, że odpowiedzialność jest wykonalna w stopniu wcześniej nieosiągalnym.
Autorzy sugerują redefinicję i podniesienie wartości, którą rady nadzorcze powinny tworzyć, oraz pokazują, jak zastosować projekt Policy Governance do zarządzania wynikami firmy. Książka "Corporate Boards That Create Value" daje dyrektorom korporacji i wszystkim, którym zależy na zarządzaniu, potężne narzędzie do osiągnięcia sukcesu.
