Ocena:
Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 5 głosach.
A Carver Policy Governance Guide, Adjacent Leadership Roles: Cgo and CEO
Seria Carver Policy Governance Guide obejmuje sześć broszur, które oferują członkom rady nadzorczej opis modelu przywództwa w radzie nadzorczej, opracowanego przez Johna Carvera. Policy Governance umożliwia radzie nadzorczej wywiązywanie się ze swoich obowiązków wobec "właścicieli" organizacji, niezależnie od tego, czy są to członkowie stowarzyszenia, mieszkańcy miasta, udziałowcy spółki, czy też wspólnota interesów. PolicyGovernance odnosi się do zaangażowania zarządu w kwestie finansowe, programowe i personalne.
Role urzędników i komitetów.
Raportowanie i ocena.
Porządek obrad.
I inne aspekty pracy zarządu.
W przypadku rad nadzorczych stosujących lub chcących stosować model Policy Governancemodel, Adjacent Leadership Roles: CGO i CEO analizuje role przywódcze potrzebne w sali posiedzeń zarządu i w gabinecie dyrektora. Ten przewodnik ujawnia dwie ważne i odrębne funkcje, które są kluczem do umożliwienia zarówno zarządowi, jak i kierownictwu czerpania korzyści z optymalnego przywództwa.
Model Policy Governance opiera się na funkcjach, a nie na strukturze rady zarządzającej. Przedstawia on rozsądne zasady rządzenia, które pasują do całego systemu. Praktyki rady zarządzającej, które są spójne z zasadami, pozwalają jej kontrolować bez wtrącania się, skupiać się na długoterminowych wynikach organizacyjnych, skutecznie delegować zadania dyrektorowi generalnemu i personelowi oraz wywiązywać się z odpowiedzialności powierniczej w wizjonerski, strategiczny sposób. Ponieważ model ten jest systemem całościowym, seria CarverPolicy Governance Guide oferuje radom nadzorczym kompletny zestaw zasad dotyczących wypełniania ich różnych obowiązków.
