Przywództwo z emocjonalną odwagą: Jak prowadzić trudne rozmowy, tworzyć odpowiedzialność i inspirować do działania w najważniejszej pracy

Opinie czytelników

Książka „Leading With Emotional Courage” autorstwa Petera Bregmana otrzymała mieszankę pozytywnych i negatywnych recenzji. Wielu czytelników docenia jej praktyczne porady, wciągającą fabułę i znaczenie zarówno dla rozwoju osobistego, jak i zawodowego. Książka jest opisywana jako wnikliwa i wypełniona praktycznymi technikami, dzięki czemu jest odpowiednia dla każdego, kto pełni rolę lidera. Jednak niektóre recenzje krytykują książkę jako zbyt uproszczoną lub wypełnioną zdroworozsądkowymi poradami, podczas gdy jeden z recenzentów uznał ją za rozczarowującą i pozbawioną treści.

⬤ Dobrze napisana i wnikliwa z praktycznymi, praktycznymi poradami
⬤ wciągająca opowieść i możliwość odniesienia się do autora
⬤ odpowiednia dla liderów na wszystkich poziomach
⬤ krótkie rozdziały ułatwiają czytanie i odwoływanie się do nich
⬤ zachęca do świadomości emocjonalnej w przywództwie.

⬤ Niektóre koncepcje mogą wydawać się zbyt uproszczone lub zdroworozsądkowe
⬤ kilku recenzentów stwierdziło, że brakuje jej głębi
⬤ jedna recenzja określiła ją jako stratę czasu i niespełnienie oczekiwań.

(na podstawie 77 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading with Emotional Courage: How to Have Hard Conversations, Create Accountability, and Inspire Action on Your Most Important Work

Zawartość książki:

Autor bestsellera Wall Street Journal 18 Minutes odkrywa sekrety odnoszących sukcesy liderów i wskazuje brakujący składnik, który robi różnicę.

Masz możliwość bycia liderem: pokazać się z pewnością siebie, połączonym z innymi i zaangażowanym w cel w sposób, który inspiruje innych do podążania za tobą. Być może dzieje się tak w miejscu pracy, w relacjach z innymi lub po prostu w życiu prywatnym. Ale świetne przywództwo - przywództwo, które dostosowuje zespoły, inspiruje do działania i osiąga wyniki - jest trudne. A to, co sprawia, że jest trudne, nie jest teoretyczne, ale praktyczne. Nie chodzi o to, by wiedzieć, co powiedzieć lub zrobić. Chodzi o to, czy chcesz doświadczyć dyskomfortu, ryzyka i niepewności związanej z mówieniem lub robieniem tego. Innymi słowy, najważniejszym wyzwaniem przywództwa jest odwaga emocjonalna. Jeśli jesteś gotów poczuć wszystko, możesz zrobić wszystko.

Książka "Leading with Emotional Courage", oparta na popularnych blogach autora dla Harvard Business Review, zawiera praktyczne porady dotyczące budowania mięśni odwagi emocjonalnej. Każdy krótki, łatwy do przeczytania rozdział szczegółowo opisuje poszczególne etapy tego emocjonalnego "treningu", dając ci solidne porady dotyczące radzenia sobie w trudnych sytuacjach bez poświęcania profesjonalnego gruntu. Budując odwagę, by powiedzieć to, co konieczne, ale trudne, stajesz się silniejszym liderem i zostawiasz za sobą to, co "powinieneś".

Teoretycznie przywództwo jest proste, ale ile osób faktycznie nim kieruje? Przepaść między teorią a praktyką jest ogromna. Odwaga emocjonalna jest tym, co wypełnia tę lukę. To ona odróżnia wielkich liderów od reszty. Przynosi rezultaty. Przebija się przez rozproszenie, hałas i politykę, by rozwiązywać problemy i doprowadzać sprawy do końca. Ta książka jest pełna praktycznych kroków, które możesz podjąć, aby zacząć budować te umiejętności już teraz.

⬤ Mieć odwagę, by zabrać głos, gdy inni milczą.

⬤ Być stabilnym i ugruntowanym w obliczu niepewności.

⬤ produktywnie reagować na opozycję bez rozpraszania się

⬤ Radzić sobie z gniewem innych, nie zamykając się w sobie i nie przyjmując postawy obronnej.

Leading with Emotional Courage uczy, jak budować swoją odwagę emocjonalną, skutecznie ją wykorzystywać i tworzyć środowisko, w którym ludzie wokół ciebie biorą odpowiedzialność za wykonywanie trudnych zadań.