Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka autorstwa Cy Wakeman, koncentrująca się na „przywództwie opartym na rzeczywistości”, oferuje praktyczne narzędzia i zasady dla menedżerów w celu zmniejszenia dramatów w miejscu pracy i wspierania bardziej efektywnego i spójnego środowiska zespołowego. Kładzie nacisk na osobistą odpowiedzialność, jasną komunikację i zrozumienie perspektyw zarządzania konfliktami. Podczas gdy wielu uważa ją za wnikliwą i transformującą, inni krytykują ją za zbyt uproszczoną lub pozbawioną głębi.
Zalety:Bardzo polecana dla menedżerów, jasny i bezpośredni styl pisania, praktyczne narzędzia i ćwiczenia, kładzie nacisk na osobistą odpowiedzialność, oferuje świeże spojrzenie na radzenie sobie z dramatami w miejscu pracy, szybka lektura ze zwięzłymi spostrzeżeniami, skuteczna w rozwoju przywództwa, zachęca do autorefleksji i poczucia odpowiedzialności.
Wady:Niektórzy uważają, że treść jest powtarzalna lub oczywista, krytyka dotyczy braku uwzględnienia indywidualnych wartości pracowników, postrzeganego nadmiernego uproszczenia złożonych kwestii, niektórzy nie zgadzają się z niektórymi zasadami (np. ograniczającymi przekonaniami na temat pytań), może nie współgrać ze wszystkimi czytelnikami, zwłaszcza tymi we wspierających środowiskach pracy.
(na podstawie 118 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Reality-Based Leadership: Ditch the Drama, Restore Sanity to the Workplace, and Turn Excuses Into Results
Zawartość książki:
Strategie przywództwa oparte na rzeczywistości i skoncentrowane na wynikach.
Ostatnie sondaże pokazują, że 71% pracowników codziennie myśli o odejściu z pracy. Liczba ta byłaby szokująca, gdyby ludzie faktycznie odchodzili z pracy. Co gorsza, chodzą oni do pracy, odbijając czas pracy i odbierając czeki z wypłatą, podczas gdy emocjonalnie są całkowicie wytrąceni z równowagi. W książce „Przywództwo oparte na rzeczywistości” Cy Wakeman, bloger FastCompany, ujawnia, jak być liderem, który zmienia sposób, w jaki ludzie myślą i postrzegają swoją sytuację - takim, który zajmuje się faktami, wyjaśnia role, udziela jasnych i bezpośrednich informacji zwrotnych oraz nalega, aby wszyscy robili to samo - bez dramatyzmu i defensywy. Wypełniona dynamicznymi przykładami, innowacyjnymi narzędziami i testami diagnostycznymi, książka ta pokazuje, jak stać się Liderem Opartym na Rzeczywistości, ujawniając, w jaki sposób
⬤ Odkryć destrukcyjne wzorce myślowe w stosunku do siebie i innych.
⬤ Rozproszyć dramat i poprowadzić osobę stojącą przed tobą.
⬤ przestać zarządzać i zacząć przewodzić, umożliwiając innym skupienie się na faktach i samodzielne myślenie.
Wyposażony w oparte na faktach, pewne siebie podejście, uwolnisz się od frustracji, z którymi borykasz się w pracy i przekształcisz się w lidera opartego na rzeczywistości, ze zdolnością do wyzwalania i inspirowania innych.
