Opinie czytelników
Podsumowanie:Recenzje książki Cy Wakemana podkreślają jej skuteczność w promowaniu odpowiedzialności, rozpraszaniu dramatów w miejscu pracy i dostarczaniu praktycznych narzędzi dla liderów i pracowników. Wiele recenzji podkreśla transformacyjny charakter zasad zawartych w książce, opisując ją jako lekturę obowiązkową dla każdego, kto pełni rolę lidera. Nie obyło się jednak bez kilku krytycznych uwag dotyczących sposobu dystrybucji i prezentacji książki, a także kilku odmiennych opinii na temat zawartych w niej koncepcji.
Zalety:⬤ Praktyczne narzędzia i łatwe do zrozumienia zasady.
⬤ Promuje odpowiedzialność i rozprasza dramaty w miejscu pracy.
⬤ Zachęca do autorefleksji i myślenia opartego na rzeczywistości.
⬤ Angażuje i rezonuje z liderami stawiającymi czoła trudnym sytuacjom.
⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia i strategie mające zastosowanie w różnych kontekstach organizacyjnych.
⬤ Skuteczny we wspieraniu pozytywnej kultury organizacyjnej.
Wady:⬤ Niektórzy znaleźli sprzeczności w podejściu i wnioskach.
⬤ Problemy z drukowaniem książki i dostępnością w niektórych regionach.
⬤ Kilku czytelników życzyło sobie bardziej szczegółowych strategii wdrożeniowych.
⬤ Niektóre koncepcje mogą być postrzegane jako radykalne i niewykonalne dla wszystkich organizacji.
(na podstawie 140 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
No Ego: How Leaders Can Cut the Cost of Workplace Drama, End Entitlement, and Drive Big Results
Zawartość książki:
Autor bestsellera New York Timesa Reality-Based Leadership odrzuca obecną modę na "angażowanie" pracowników i emocjonalny dramat "zaspokajania ich potrzeb" - przywracając przywództwo liderom i produktywność firmom.
Od lat liderzy w niemal każdej branży akceptują dwa całkowicie fałszywe założenia - że zmiana jest trudna i że zaangażowanie napędza wyniki. Przekonania te zainspirowały kosztowne próby chronienia pracowników przed zmianami, angażowania ich w podejmowanie decyzji na wysokim szczeblu i uszczęśliwiania ich niekończącymi się "ankietami satysfakcji" i dodatkami w miejscu pracy. Cy Wakeman twierdzi jednak, że te programy zaangażowania w rzeczywistości zawyżają oczekiwania i sieją niezadowolenie, pozostawiając pracowników nieprzygotowanych do przystosowania się nawet do drobnych zmian niezbędnych do przetrwania organizacji. Zamiast napędzać wydajność i tworzyć efektywność, programy te podsycają roszczenia i dramaty, kosztując miliony czasu i zysków.
Najwyższy czas na zmianę sposobu myślenia liderów. Przestań martwić się o szczęście swoich pracowników i zacznij martwić się o ich odpowiedzialność. Cy Wakeman uczy, jak zatrudniać "niedrogich emocjonalnie" ludzi, zabiegać tylko o te opinie, których potrzebujesz i promować samoświadomość w całym zespole. No Ego pozbywa się niesprawdzonych maksym HR, a zamiast tego oferuje kompletny plan przekształcenia biura z jaskini niezadowolenia w szczęśliwe, produktywne miejsce.
