Przywództwo dla innowacji: A Organizing for Results

Opinie czytelników

Recenzje książki wskazują, że jest to dobrze napisany i zorganizowany zbiór esejów koncentrujących się na przywództwie i innowacjach. Jest uważana za wartościową zarówno dla studentów, jak i liderów, którzy chcą zrozumieć i wspierać innowacje w organizacjach. Książka jest chwalona za trafne spostrzeżenia, które pozostają aktualne nawet po kilku latach od jej publikacji. Recenzenci zauważają jednak, że nie ma prostych rozwiązań, ponieważ innowacja jest opisywana jako zjawisko kulturowe, a nie wydarzenie.

⬤ Dobrze napisana i zorganizowana
⬤ różnorodne wypowiedzi ekspertów
⬤ istotne i przydatne spostrzeżenia
⬤ zachęca do kulturowego podejścia do innowacji
⬤ doskonała przejrzystość i styl.

Brak szybkich rozwiązań dla innowacji; może nie zapewniać prostych rozwiązań, ponieważ innowacja jest postrzegana jako złożona i niematerialna jakość.

(na podstawie 5 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Leading for Innovation: And Organizing for Results

Zawartość książki:

Leading for Innovation to drugi tom serii „Wisdom to Action” Fundacji Druckera. Zawiera on oryginalne eseje na temat zastosowania kluczowych zasad zarządzania autorstwa czołowych menedżerów, takich jak Rosabeth Moss Kanter, Charles Handy, David Pottruck i Frances Hesselbein.

Tom dotyczy głównego tematu innowacji i jest podzielony na 4 sekcje: Innowacje technologiczne, Innowacje produktowe i usługowe, Innowacje organizacyjne i Innowacje społeczne. Materiał omówiony w Leading for Innovation opiera się na fundamentalnej obserwacji Petera Druckera, że jedynymi dwoma zadaniami firmy są marketing i innowacje.

Autorka Frances Hesselbein jest przewodniczącą Rady Gubernatorów Fundacji Druckera i doświadczonym ekspertem w dziedzinie przywództwa biznesowego. Jest również autorką książki Leading Beyond the Walls (07879 5555 8), która zapoczątkowała serię „Wisdom to Action”.