Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest zbiorem esejów, które koncentrują się na kierunkach i umiejętnościach przywódczych, zapewniając motywację i wgląd w zmiany organizacyjne. Chociaż oferuje cenne informacje i jest dobrze skonstruowana, niektórzy czytelnicy mogą uznać niektóre rozdziały i język za niejasne.
Zalety:⬤ Motywacyjne i wnikliwe eseje
⬤ krótkie rozdziały pozwalają na szybsze czytanie
⬤ niektóre rozdziały, takie jak te dotyczące Disneya i harcerek, zapewniają szczególnie pomocne perspektywy
⬤ dobra wartość.
Wady:⬤ Zawiera niejasny język i żargon w niektórych esejach
⬤ kilku autorów nie uniknęło frazesów, co zmniejszyło ogólną przejrzystość
⬤ niektóre rozdziały mogą być postrzegane jako nudne.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Organization of the Future 2 Pod
Zawartość książki:
Dzięki 26 inspirującym rozdziałom, książka ta celebruje mądrość niektórych z najbardziej uznanych liderów myśli naszych czasów: wschodzących i uznanych ekspertów, którzy dzielą się swoją unikalną wizją tego, jak powinna wyglądać organizacja przyszłości i co musi zrobić, aby przetrwać w burzliwym XXI wieku.
⬤ Przechytrzyć rywali, widząc to, czego inni nie widzą, JimChampy.
⬤ Organizacja to nie struktura, lecz zdolność, Dave Ulrich & Norm Smallwood.
⬤ The Leader's Mandate: Create a Shared Sense of Destiny, James M. Kouzes & Barry Z. Posner.
⬤ Inny rodzaj firmy, Srikumar S. Rao.
⬤ Wolność wyboru: Jak amerykańscy menedżerowie mogą tworzyć globalnie konkurencyjne miejsca pracy, James O'Toole.
⬤ Zarządzanie całym mandatem w XXI wieku: Ditching the Quick-Fix Approach to Management, Paul Borawski& Maryann Brennan.
⬤ Wartości, które budują silną organizację, Thomas J. Moran.
⬤ Rewizja koncepcji korporacji, Charles Handy.
⬤ Mobilizowanie emocji do działania: Making the Most of theInformal Organization, Jon R. Katzenbach & Zia Khan.
⬤ Poza emeryturą: Dojrzali pracownicy są niezbędnym talentem dla organizacji przyszłości, Richard J. Leider.
⬤ Najlepsza nadzieja dla organizacji przyszłości: Funkcjonujące społeczeństwo, Ira A. Jackson.
⬤ Etyka, duch i dusza - Lee G. Bolman i Terrence E. Deal.
⬤ Środowisko napędza zachowanie i oczekiwania, Bill Strickland i Regina Cronin.
⬤ Dynamiczne organizacje w erze przedsiębiorczości, Christopher Gergen i Gregg Vanourek.
⬤ Wielowymiarowe, wielonarodowe organizacje przyszłości, Jay R. Galbraith.
⬤ Projektowanie organizacji zdolnych do zmian, Edward E. Lawler III & Christopher G. Worley.
⬤ Reefounding a Movement: Przygotowanie stuletniej organizacji na przyszłość, Kathy Cloninger.
⬤ Trzy wyzwania stojące przed organizacjami non-profit przyszłości: Ludzie, finansowanie i strategia, Roxanne Spillett.
⬤ Pionierska uczelnia przyszłości: Building as We Walk, Darlyne Bailey.
⬤ Organizacja przyszłości będzie wspierać środowisko integracyjne, Lee Cockerell.
⬤ Lider jako menedżer subkultury, Edgar H. Schein.
⬤ Nowa horyzontalna organizacja o wysokiej wydajności, Howard M. Guttman.
⬤ The Leadership Blueprint to Achieve Exponential Growth, David G. Thomson.
⬤ The Leadership Judgment: The Essence of a Good Leader, Noel M. Tichy & Christopher DeRose.
⬤ Lider przyszłości, William A. Cohen.
⬤ Przywództwo przez nieustanną praktykę, Debbe Kennedy.
