Ocena:
Książka „4D Leadership” autorstwa Alana Watkinsa oferuje świeże spojrzenie na rozwój przywództwa, koncentrując się na wielowymiarowym podejściu do poprawy efektywności w złożonych środowiskach. Podczas gdy wielu czytelników docenia jej spostrzeżenia, ramy i poszerzające się zrozumienie przywództwa, niektórzy uważają ją za gęstą i czasami niejednoznaczną lub autopromocyjną.
Zalety:⬤ Niezwykle cenne spostrzeżenia na temat przywództwa
⬤ zapewnia unikalne podejście, które łączy w sobie wiele wymiarów
⬤ relatywną treść
⬤ jasne ramy dla samokontroli i odnoszenia się do innych
⬤ nadaje się do ciągłego odniesienia
⬤ szybka wysyłka i dobra prezentacja.
⬤ Treść może być gęsta i złożona
⬤ niektórzy czytelnicy stwierdzili, że tekst mógłby być bardziej zwięzły lub skoncentrowany
⬤ krytyka dotycząca promocji biznesu autora
⬤ części książki mogą wydawać się niejednolite lub wypełnione żargonem
⬤ atrakcyjność może nie być spójna dla wszystkich odbiorców.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
4D Leadership: Competitive Advantage Through Vertical Leadership Development
Dzisiejsi liderzy muszą się radykalnie zmienić, aby sprostać wyzwaniom złożonej organizacji w zmieniającym się krajobrazie biznesowym. Wymaga to stopniowej zmiany w rozwoju w trzech fundamentalnych wymiarach: jak robisz rzeczy, kim jesteś i jak odnosisz się do innych ludzi. Przywództwo 4D jest tym, co dzieje się, gdy następuje ta stopniowa zmiana w działaniu, byciu i relacjach. Kiedy przejdziesz na wyższy poziom umiejętności i zaawansowania w tych trzech wymiarach, odblokujesz czwarty wymiar (pionowość) i uzyskasz znaczącą przewagę konkurencyjną.
Neurobiolog i trener przywództwa dr Alan Watkins czerpie z przełomowych badań nad rozwojem dorosłych, aby przedstawić ramy, które zmienią twoją zdolność do doskonalenia się jako lidera. 4D Leadership nie jest tylko poprawką oprogramowania dla umiejętności przywódczych: jest to aktualizacja do następnego poziomu ludzkiego systemu operacyjnego, następnego poziomu rozwoju przywództwa.
4D Leadership to książka dla: każdego, kto czuje się przytłoczony konkurującymi priorytetami swojej pracy; każdego, kto czuje się zestresowany próbą utrzymania przewagi konkurencyjnej poprzez innowacje; każdego, kto chce opracować bardziej responsywną i satysfakcjonującą strategię, napędzać zmiany i zabierać ze sobą ludzi oraz stać się prawdziwie zaokrąglonym i czterowymiarowym liderem.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)