Ocena:

Książka została dobrze przyjęta ze względu na jej praktyczne spostrzeżenia i możliwość zastosowania w zarządzaniu wydajnością, co czyni ją cennym źródłem informacji dla menedżerów. Skutecznie poprawia relacje między menedżerami a pracownikami i zawiera korzystne ilustracje rzeczywistych scenariuszy.
Zalety:Bogata w praktyczne pomysły, łatwa w czytaniu, ilustracje z życia wzięte, pouczająca i zorientowana na zastosowanie, poprawia umiejętności menedżerskie, cenna podczas warsztatów.
Wady:Niektórzy czytelnicy uznali ją za przeciętną lub stanowiącą część programu nauczania, co wskazuje na to, że nie dla wszystkich może być ona wyjątkowa.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Manager's Guide to Performance Management
Sprawdzone strategie maksymalizacji zaangażowania i wydajności pracowników
Jako menedżer wiesz, że wydajność pracowników jest Twoim najważniejszym zasobem - ale czy podejmujesz mądre, przemyślane wysiłki, aby w pełni ją wykorzystać?
Książka "Manager's Guide to Performance Management" (Przewodnik menedżera po zarządzaniu wydajnością) pomoże ci w pełni wykorzystać potencjał twoich pracowników poprzez skupienie się na planowaniu wydajności (zamiast na ocenianiu), tworzeniu dialogu (zamiast na wydawaniu poleceń) i rozwiązywaniu problemów (zamiast na wskazywaniu winnych). Dowiedz się, jak
⬤ Współpracować z pracownikami, aby tworzyć cele, które są korzystne dla wszystkich.
⬤ Obserwować, gromadzić dane i dokumentować wyniki.
⬤ Przeprowadzać oceny wyników w sposób oparty na współpracy.
⬤ Proaktywnie i profesjonalnie rozwiązywać drażliwe sytuacje.
⬤ Wykorzystywać potężny, ale często źle rozumiany proces "progresywnej dyscypliny".
Książki Briefcase Books, napisane specjalnie dla dzisiejszych zapracowanych menedżerów, zawierają przyciągające wzrok ikony, listy kontrolne i paski boczne, które prowadzą menedżerów krok po kroku przez codzienne sytuacje w miejscu pracy. Poszukaj tych innowacyjnych funkcji projektowych, które pomogą Ci poruszać się po każdej stronie:
+ Jasne definicje kluczowych terminów i pojęć.
+ Taktyki i strategie zarządzania wydajnością.
+ Wskazówki dotyczące realizacji taktyk zawartych w książce.
+ Praktyczne porady dotyczące minimalizowania możliwości popełnienia błędu.
+ Znaki ostrzegawcze wskazujące, że coś pójdzie nie tak.
+ Przykłady skutecznego zarządzania wydajnością.
+ Konkretne procedury planowania, taktyki i praktyczne techniki.