Ocena:
Książka została ogólnie dobrze przyjęta przez czytelników, szczególnie ze względu na jej przydatność w zarządzaniu wydajnością i motywacją pracowników. Jest chwalona za bycie zwięzłym przewodnikiem, który przypomina menedżerom o skutecznych praktykach. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że brakuje jej głębi i nie służy jako kompleksowe odniesienie.
Zalety:Pomocna w zarządzaniu małą firmą, kładzie nacisk na regularny dialog, oferuje praktyczne sugestie, niezbędna dla nowych menedżerów, służy jako dobre źródło informacji na temat ustalania priorytetów i zachęcania zespołów.
Wady:Nie jest to kompleksowa książka referencyjna, niektórzy uznali temat za nieciekawy, a inni uważali, że jest krótki w treści.
(na podstawie 10 opinii czytelników)
How to Manage Performance: 24 Lessons for Improving Performance
Te szybkie lektury, oparte na bestsellerach McGraw-Hill, zostały zaprojektowane z myślą o potrzebach zapracowanych ludzi.
Tytuły z tej serii koncentrują się na głównych tematach i pomysłach na działania z każdej książki, zredukowanych do łatwej do opanowania liczby stron dla mobilnych czytelników. Skoncentrowane na celach, zdroworozsądkowe techniki stymulowania większej produktywności w miejscu pracy i wspierania prawdziwego zaangażowania.
