Przewidywalne niespodzianki: Katastrofy, które należało przewidzieć i jak im zapobiegać

Opinie czytelników

Książka „Przewidywalne niespodzianki” autorstwa Bazermana i Watkinsa bada zjawisko katastrof, które są przewidywane, ale ignorowane, takie jak ataki 9/11 i skandal Enron. Podkreśla znaki ostrzegawcze, błędy systemowe i przyczyny kulturowe, które prowadzą do tych przewidywalnych katastrof, oferując wgląd dla osób i organizacji, jak ich uniknąć.

Czytelnicy uznali książkę za pouczającą i prowokującą do myślenia, dostarczającą cennych spostrzeżeń na temat niepowodzeń organizacyjnych i przewidywalnych katastrof. Jest ona polecana szerokiemu gronu odbiorców, w tym studentom i profesjonalistom z różnych dziedzin. Autorzy przedstawiają jasną analizę z żywymi przykładami, dzięki czemu treść jest zarówno czytelna, jak i przydatna. W kilku recenzjach chwalono ją jako lekturę obowiązkową dla liderów i osób pracujących w służbach ratowniczych.

Niektórzy czytelnicy krytykowali książkę za brak odpowiednich dowodów na poparcie twierdzeń dotyczących „przewidywalnych niespodzianek”, opierając się głównie na ograniczonej liczbie przykładów. Inni uznali ją za nieco powtarzalną i uważali, że chociaż koncepcje były istotne, przykłady były przestarzałe. W kilku recenzjach wspomniano, że tekst nie był szczególnie przekonujący i nie zmieniał życia.

(na podstawie 13 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Predictable Surprises: The Disasters You Should Have Seen Coming, and How to Prevent Them

Zawartość książki:

Większość zdarzeń, które nas zaskakują, jest zarówno przewidywalna, jak i możliwa do uniknięcia, ale konsekwentnie przegapiamy znaki ostrzegawcze.

Ta książka pokazuje, dlaczego takie przewidywalne niespodzianki narażają nas wszystkich na ryzyko i pokazuje, jak możemy je zrozumieć, przewidzieć i zapobiec im, zanim dojdzie do katastrofy.