Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „The HR Value Proposition” autorstwa Dave'a Ulricha i Wayne'a Brockbanka jest wysoko ceniona jako kompleksowe źródło wiedzy dla specjalistów HR, którzy chcą przekształcić HR w strategicznego partnera w organizacjach. Zapewnia ona ramy dla dostosowania strategii HR do celów biznesowych, wraz ze spostrzeżeniami z szeroko zakrojonych badań z udziałem tysięcy specjalistów HR. Niektórzy czytelnicy uznali ją jednak za nudną lub otrzymali ją z opóźnieniem.
Zalety:⬤ Zapewnia doskonałą mapę drogową do przekształcenia HR w strategicznego partnera.
⬤ Oferuje bogactwo informacji i praktycznych spostrzeżeń dla specjalistów i menedżerów HR.
⬤ Zawiera kompleksowe ramy dla dostosowania HR do strategii organizacyjnej.
⬤ Polecana jako źródło wiedzy dla specjalistów HR, studentów i menedżerów.
⬤ Otrzymała pozytywne opinie za swoją przydatność i zastosowanie w nowoczesnych praktykach HR.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uznali książkę za nudną i mniej wciągającą niż oczekiwano.
⬤ Wspomniano o doświadczeniach związanych z opóźnieniami w dostawie.
⬤ Złożoność wdrażania opisanych zmian może wymagać odgórnego wsparcia, co stanowi wyzwanie dla poszczególnych specjalistów HR.
(na podstawie 30 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
The HR Value Proposition
Zawartość książki:
Międzynarodowy bestseller Human Resource Champions pomógł ustanowić program HR na lata 90. i umożliwił specjalistom HR stać się strategicznymi partnerami w swoich organizacjach.
Jednak zdobycie miejsca przy stole prezydialnym to dopiero początek. Dzisiejsi liderzy HR muszą również wnieść istotną wartość do tego stołu. Opierając się na 16-letnim badaniu ponad 29 000 specjalistów HR i menedżerów liniowych, wiodący eksperci HR Dave Ulrich i Wayne Brockbank proponują The HR Value Proposition.
Autorzy twierdzą, że tworzenie wartości HR wymaga dogłębnego zrozumienia zewnętrznych realiów biznesowych i tego, jak kluczowi interesariusze zarówno wewnątrz, jak i na zewnątrz firmy definiują wartość. Ulrich i Brockbank zapewniają praktyczne narzędzia i arkusze robocze do wykorzystania tej wiedzy do tworzenia praktyk HR, budowania zdolności organizacyjnych, projektowania strategii HR i gromadzenia zasobów, które tworzą wartość dla klientów, inwestorów, kadry kierowniczej i pracowników.
Książka ta, napisana przez czołowych pionierów w tej dziedzinie, wyznacza ścieżkę, którą muszą podążać specjaliści HR, aby pomóc poprowadzić swoje organizacje w przyszłość. Ulrich jest profesorem na University of Michigan School of Business oraz autorem 12 książek i ponad 100 artykułów na temat zasobów ludzkich.
Brockbank jest profesorem klinicznym biznesu na University of Michigan School of Business, autorem nagradzanych artykułów na temat strategii HR i doradcą czołowych światowych organizacji.
