Mistrzowie zasobów ludzkich

Opinie czytelników

Recenzje książki podkreślają jej wartość jako fundamentalnego tekstu dla specjalistów HR, podkreślając jej praktyczne zastosowania i wgląd w strategiczną rolę HR w organizacjach. Wielu recenzentów zauważa jednak, że treść wydaje się przestarzała i brakuje jej współczesnego znaczenia, a niektórzy uważają, że styl pisania jest suchy.

⬤ Zapewnia kompleksowy przegląd ról i funkcji HR, szczególnie podkreślając HR jako partnera strategicznego.
⬤ Zawiera konkretne przykłady, arkusze robocze i praktyczne aplikacje, które można natychmiast wdrożyć.
⬤ Przez wielu uważana za przełomowe dzieło w literaturze HR, co czyni ją ważną zarówno dla pracowników HR, jak i liderów biznesowych.

⬤ Uważana za znacznie przestarzałą; koncepcje mogą nie być najnowocześniejsze lub odzwierciedlać najnowsze trendy w HR.
⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że tekst jest suchy i mniej wciągający.
⬤ Niektóre praktyczne przykłady i zalecenia mogą nie mieć uniwersalnego zastosowania w różnych organizacjach.

(na podstawie 36 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Human Resource Champions

Zawartość książki:

Autor argumentuje, że role specjalistów ds. zasobów ludzkich muszą zostać przedefiniowane, aby sprostać konkurencyjnym wyzwaniom stojącym przed organizacjami dziś i w przyszłości.

Zapewnia ramy, które identyfikują cztery odrębne role specjalistów ds. zasobów ludzkich: strategiczny gracz, ekspert administracyjny, mistrz pracowników i agent zmian. Zawiera wiele przykładów pokazujących, że specjaliści ds.

zasobów ludzkich muszą działać we wszystkich czterech obszarach jednocześnie, aby w pełni wnieść swój wkład. Wzywa do zmiany mentalności tych specjalistów z "tego, co robię" na "to, co dostarczam" i przedstawia konkretne zalecenia dotyczące tego, w jaki sposób osoby zajmujące się zasobami ludzkimi mogą współpracować z menedżerami liniowymi, aby zwiększyć konkurencyjność organizacji.