Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Project Lessons from The Great Escape” jest chwalona za wciągającą narrację, która łączy wydarzenia historyczne z zasadami zarządzania projektami. Czytelnicy doceniają jej zawartość informacyjną, praktyczne zastosowania i głębokie zrozumienie tematu przez autora.
Zalety:Wciągająca narracja, jasny i prosty język, praktyczne zastosowanie zasad zarządzania projektami, wnikliwa analiza historyczna i świetna zarówno dla studentów, jak i profesjonalistów. Wielu czytelników uznało ją za wciągającą i mającą zastosowanie w nowoczesnym zarządzaniu projektami.
Wady:Niektórzy czytelnicy wspominają, że związek między wydarzeniami z II wojny światowej a współczesnym biznesem może nie być wystarczająco ścisły lub możliwy do zastosowania we wszystkich kontekstach.
(na podstawie 7 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Project Lessons from the Great Escape (Stalag Luft III)
Zawartość książki:
Choć może ci się wydawać, że twój plan projektu jest doskonały, czy postawiłbyś na niego swoje życie? W czasie II wojny światowej grupa 220 schwytanych lotników właśnie to zrobiła - postawili życie wszystkich w obozie na sukces projektu polegającego na potajemnym zbudowaniu serii tuneli z obozu więziennego, który ich porywacze uważali za odporny na ucieczkę.
Więźniowie formalnie zorganizowali swoją pracę jako projekt, wykorzystując ówczesne techniki organizacji projektów. Niniejsza książka analizuje ich wysiłki przy użyciu nowoczesnych metod zarządzania projektami i dziewięciu obszarów wiedzy "Guide to the Project Management Body of Knowledge" (PMBOK).
Ucz się na sukcesach i błędach projektu, w którym ludzie naprawdę narażali swoje życie.
