Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka jest wysoko ceniona wśród programistów i menedżerów oprogramowania ze względu na wnikliwe zasady mające zastosowanie do złożonych projektów, rysując podobieństwa między katastrofalnymi wydarzeniami historycznymi a niepowodzeniami w zarządzaniu projektami IT. Oferuje lekką, ale pouczającą lekturę, która może pomóc poprawić umiejętności zarządzania projektami.
Zalety:⬤ Bardzo polecana dla programistów
⬤ oferuje cenne spostrzeżenia dotyczące zarządzania złożonymi projektami
⬤ wciągająca i łatwa w czytaniu
⬤ rysuje interesujące historyczne podobieństwa
⬤ zawiera praktyczne porady dotyczące unikania błędów z przeszłości.
Wady:Niektórzy czytelnicy uznali temat związany z prawdziwymi tragediami za niepokojący; może być uznany za zbyt uproszczony dla zaawansowanych kierowników projektów.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Titanic Lessons for It Projects
Zawartość książki:
R. M.
S. Titanic był uważany przez wielu, w tym jego projektantów i konstruktorów, za niezatapialny statek. Dzięki nadmiarowym systemom bezpieczeństwa, które wykorzystywały najnowsze technologie tamtych czasów, statek był uważany za tak bezpieczny, że nie potrzebował nawet pełnego zestawu łodzi ratunkowych.
Jednak zderzenie z górą lodową położyło kres statkowi podczas jego dziewiczej podróży i doprowadziło do śmierci tysięcy pasażerów i załogi.
Zatonięcie Titanica jest jedną z najgorszych katastrof morskich w historii. "Titanic Lessons for IT Projects" analizuje projekt, który zaprojektował, zbudował i uruchomił statek, pokazując, w jaki sposób kompromisy poczynione na wczesnych etapach projektu doprowadziły do poważnych wad tego rzekomo "idealnego statku".
Ponadto książka wyjaśnia, w jaki sposób poważne błędy popełnione we wczesnych dniach eksploatacji statku doprowadziły do katastrofy. Wszystkich tych katastrofalnych kompromisów i błędów można było w pełni uniknąć. Autor Mark Kozak-Holland pokazuje, w jaki sposób wnioski wyciągnięte z katastrofy można zastosować w dzisiejszych projektach IT.
W nowoczesnych projektach IT często mamy do czynienia z sytuacjami, w których wierzymy, że zaprojektowaliśmy, zbudowaliśmy lub uruchomiliśmy "idealne" rozwiązanie. Kozak-Holland zestawia historię Titanica z nowoczesnymi projektami IT, abyśmy mogli wyciągnąć wnioski z katastrofy i uniknąć popełniania podobnych błędów. Zabawna i pełna intrygujących szczegółów historycznych książka pomaga kierownikom projektów i dyrektorom IT dostrzec wpływ decyzji podobnych do tych, które podejmują każdego dnia.
Łatwa lektura pełna ilustracji i zdjęć, które pomagają wyjaśnić historię i pomóc w zrozumieniu kilku prostych lekcji.
