Praktykowanie pozytywnego przywództwa: Narzędzia i techniki, które tworzą niezwykłe wyniki

Opinie czytelników

Książka jest wysoko ceniona za praktyczne wskazówki i techniki pozytywnego przywództwa, kładąc nacisk na skuteczną komunikację i strategie radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Wielu czytelników uznało ją za łatwą do przyswojenia i chwaliło jej treść popartą badaniami. Niektórzy jednak wyrazili życzenie, by w książce znalazło się mniej cytatów z badań naukowych.

⬤ Pełna doskonałych wskazówek, spostrzeżeń i ćwiczeń grupowych
⬤ zwięzła i rzeczowa
⬤ dostarcza praktycznych narzędzi do tworzenia pozytywnej energii w organizacjach
⬤ skuteczne wskazówki dotyczące radzenia sobie w trudnych sytuacjach przy jednoczesnym zachowaniu pozytywnej wiarygodności
⬤ powiązana i przydatna treść, szczególnie dla profesjonalistów w dziedzinie psychologii i zmian organizacyjnych.

Zawiera liczne cytaty z badań, które niektórzy czytelnicy uznali za męczące; może wymagać dodatkowych materiałów do kompleksowych działań na rzecz zmian organizacyjnych.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Practicing Positive Leadership: Tools and Techniques That Create Extraordinary Results

Zawartość książki:

Przewodnik wykraczający poza sukces.

Przeprowadzono wiele badań na temat tego, dlaczego firmy strasznie się mylą, ale co sprawia, że firmy odnoszą spektakularne sukcesy? To pytanie zadał Kim Cameron ponad dziesięć lat temu. Od tego czasu Cameron i jego współpracownicy odkryli zasady i praktyki, które odróżniają wyjątkowo skuteczne organizacje od tych, które odnoszą jedynie sukcesy.

W swojej poprzedniej książce „Pozytywne przywództwo” Cameron zidentyfikował cztery strategie, które umożliwiają tym organizacjom i osobom w nich działającym rozkwit: tworzenie pozytywnego klimatu, pozytywnych relacji, pozytywnej komunikacji i pozytywnego znaczenia. Tutaj przedstawia konkretne taktyki ich wdrażania. Nie są to czcze gadki - kolejne badania (niektóre cytowane w tej książce) dowiodły, że pozytywne przywództwo zapewnia przełomowe wyniki finansowe. Dzięki zwięzłemu przewodnikowi Camerona, teraz każda organizacja może być „pozytywnie dewiacyjna”, osiągając wyniki znacznie przekraczające normę.