Pozytywne przywództwo: Strategie osiągania nadzwyczajnych wyników

Opinie czytelników

Książka „Pozytywne przywództwo” autorstwa Kim Cameron jest dobrze przyjęta ze względu na wnikliwe badania nad korzyściami płynącymi z pozytywnego przywództwa w organizacjach, podkreślając znaczenie tworzenia wspierającego i pozytywnego środowiska pracy. Przedstawia praktyczne strategie dla liderów i opiera się na solidnych badaniach w zakresie pozytywnego przywództwa organizacyjnego i psychologii. Niektórzy czytelnicy uważają jednak, że brakuje jej dogłębności lub danych pomocniczych, a niektórzy uważają, że styl pisania mógłby zostać poprawiony.

Dobrze zbadana treść, praktyczne strategie pozytywnego przywództwa, łatwa do odczytania struktura, kładzie nacisk na budowanie pozytywnych relacji i wspierającego środowiska pracy, dostarcza empirycznych dowodów i przykładów, odpowiednich dla liderów pragnących poprawić kulturę organizacyjną.

Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest nieco krótka i pozbawiona głębi, wspomina o innych pracach bez wystarczających danych potwierdzających, a niektórym nie podoba się styl pisania.

(na podstawie 36 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Positive Leadership: Strategies for Extraordinary Performance

Zawartość książki:

NOWE WYDANIE, POPRAWIONE I AKTUALIZOWANE "Pozytywne przywództwo" pokazuje, jak wykroczyć poza zwykły sukces, aby osiągnąć niezwykłą skuteczność, spektakularne wyniki i to, co Kim Cameron nazywa "pozytywnie dewiacyjną wydajnością" - wydajność znacznie przekraczającą normę.

Powołując się na szeroki zakres badań w dziedzinie zachowań organizacyjnych, nauk medycznych i psychologii, a także na przykłady z prawdziwego świata, Cameron pokazuje, że aby osiągnąć wyjątkowy sukces, liderzy muszą podkreślać mocne strony, a nie tylko koncentrować się na słabościach, wspierać cnotliwe działania, takie jak współczucie, wdzięczność i przebaczenie, zachęcać do realizacji celów oprócz celów związanych z osiągnięciami i umożliwiać nadanie pracy znaczenia. W tym zwięzłym, inspirującym i praktycznym przewodniku Cameron opisuje cztery strategie pozytywnego przywództwa, przedstawia sprawdzony proces ich wdrażania i zawiera narzędzie do samooceny.

To drugie wydanie zostało zaktualizowane o nowe wyniki badań i nowe pomysły na wdrażanie pozytywnego przywództwa.