Opinie czytelników
Podsumowanie:Praca zdalna autorstwa Chrisa Dyera i Kim Shepard to aktualna i wciągająca książka, która zawiera praktyczne porady dotyczące skutecznego zarządzania zdalnymi i hybrydowymi środowiskami pracy. Jest ona pełna spostrzeżeń opartych na bogatym doświadczeniu autorów w zakresie zdalnego przywództwa i odnosi się do wyzwań stojących zarówno przed pracownikami, jak i liderami. Podczas gdy większość recenzentów chwali książkę za przydatne wskazówki, osobiste anegdoty i motywacyjne spostrzeżenia, jeden z krytyków uznał ją za słabo skonstruowaną i pozbawioną głębi w odniesieniu do zaangażowania pracowników.
Zalety:⬤ Aktualność i znaczenie dla obecnych trendów w pracy zdalnej.
⬤ Praktyczne porady dla liderów i pracowników.
⬤ Wciągający styl pisania z zabawnymi osobistymi anegdotami.
⬤ Kompleksowe omówienie kwestii związanych z pracą zdalną.
⬤ Pozytywne spostrzeżenia na temat zaangażowania i motywacji pracowników.
Wady:⬤ Niektórzy uznali książkę za słabo skonstruowaną i rozwlekłą.
⬤ Krytyka za niedostateczne odniesienie się do kwestii zaangażowania i szczęścia.
⬤ Treść może nie koncentrować się na rzeczywistych strategiach zarządzania pracownikami zdalnymi.
⬤ Brak wzmianki o hybrydowych modelach pracy.
(na podstawie 11 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Remote Work: Redesign Processes, Practices and Strategies to Engage a Remote Workforce
Zawartość książki:
Jak mogę rozwijać zespół, jeśli nie są w tym samym miejscu? Jak mogę zbudować kulturę firmy, która będzie działać dla pracowników w biurze, pracujących w domu i w przestrzeniach coworkingowych? Jak mogę utrzymać nadzór organizacyjny, jeśli nie widzę moich pracowników? Praca zdalna odpowiada na wszystkie te i inne pytania oraz dostarcza wskazówek, jak zbudować skuteczną strategię pracy zdalnej, która angażuje pracowników, pozwala im w pełni wykorzystać swój potencjał i poprawia wyniki biznesowe.
Pandemia COVID-19 sprawiła, że praca zdalna stała się normą biznesową, ale zapotrzebowanie pracowników na pracę zdalną już rosło, a raport z 2019 r. wykazał, że 34% ankietowanych osób przyjęłoby nawet obniżkę wynagrodzenia, gdyby mogli pracować zdalnie przez część czasu. Specjaliści HR i liderzy biznesowi muszą sprostać temu zapotrzebowaniu, aby przyciągnąć i zatrzymać talenty, których potrzebuje firma. Książka „Praca zdalna” została napisana przez dwóch ekspertów branżowych, którzy z powodzeniem przeszli na modele pracy zdalnej. Zawiera ona niezbędne wskazówki dotyczące wdrażania polityk, procesów i strategii pracy zdalnej, w tym rodzajów spotkań, pomiaru wydajności i tworzenia wirtualnych środowisk „chłodzenia wody”.
Zawierająca porady dotyczące rozwiązań technologicznych w zakresie dostosowywania procesów i zwiększania zaangażowania, książka ta przedstawia również korzyści biznesowe wynikające ze zdalnej siły roboczej, w tym zwiększoną produktywność i wydajność oraz sposób, w jaki pozwala ona na szybszą ekspansję i realizację. Dzięki spostrzeżeniom wiodących ekspertów, takich jak Marshall Goldsmith, oraz studiom przypadków z Cornerstone OnDemand, Buffer i United States Marine Corps, Remote Work jest niezbędną lekturą teraz, gdy zwiększona praca w domu i elastyczna praca są tutaj na stałe.
