Ponowne kształtowanie działalności linii lotniczych: Aby zaspokoić potrzeby podróżnych w zakresie mobilności

Ocena:   (5,0 na 5)

Ponowne kształtowanie działalności linii lotniczych: Aby zaspokoić potrzeby podróżnych w zakresie mobilności (K. Taneja Nawal)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Re-Platforming the Airline Business: To Meet Travelers' Total Mobility Needs

Zawartość książki:

Modele biznesowe linii lotniczych są nadal kształtowane przez potężne siły związane z klientami, złożonością i organami regulacyjnymi. Jednocześnie jednak pojawiają się nowe technologie, które mogą pomóc liniom lotniczym zaspokoić potrzeby zmieniających się baz klientów i zarządzać złożonością biznesu.

W swoich poprzednich książkach Nawal Taneja rozważał te siły i sposób, w jaki branża lotnicza jest przygotowana na przełomowe zmiany, które mogą pochodzić z wewnątrz lub spoza branży. Omówił również kwestię, że stosowane systemy i procesy planowania linii lotniczych nie są ani współczesne, ani wystarczająco zintegrowane, aby sprostać zmieniającym się potrzebom klientów, którzy teraz szukają wyników, a nie produktów. W artykule Re-platforming the Airline Business: To Meet Travelers' Total Mobility Needs, Taneja nie tylko powtarza potrzebę transformacji działalności linii lotniczych, ale także przedstawia mapę procesu transformacji.

Niniejsza książka proponuje, aby różne sektory branży lotniczej, w szczególności linie lotnicze i lotniska, rozważyły wykorzystanie nie tylko szerokiej gamy technologii (sztuczna inteligencja, biometria, blockchain i Internet rzeczy), ale także specjalnie zaprojektowanych platform zorientowanych na klienta w celu podejmowania świadomych decyzji oraz opracowywania i wdrażania strategii transformacyjnych w celu zaspokojenia całkowitych potrzeb podróżnych w zakresie mobilności. Te technologie i platformy mogą umożliwić liniom lotniczym i portom lotniczym osiągnięcie skali i zakresu, a także zwinności i elastyczności (poprzez strategiczne partnerstwa) w celu oferowania inteligentnie zagregowanych usług związanych z podróżami już teraz. Następnie umożliwią one różnym uczestnikom łańcucha podróży dostarczanie rozwiązań spełniających globalne wymagania podróżnych w zakresie mobilności, skutecznie i z lepszymi doświadczeniami.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781138368675
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2019
Liczba stron:222

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Ponowne kształtowanie działalności linii lotniczych: Aby zaspokoić potrzeby podróżnych w zakresie...
Modele biznesowe linii lotniczych są nadal...
Ponowne kształtowanie działalności linii lotniczych: Aby zaspokoić potrzeby podróżnych w zakresie mobilności - Re-Platforming the Airline Business: To Meet Travelers' Total Mobility Needs
Zestaw przetrwania dla linii lotniczych: Wyjście z gry zerowych zysków - Airline Survival Kit:...
Przegląd wyzwań stojących przed branżą lotniczą,...
Zestaw przetrwania dla linii lotniczych: Wyjście z gry zerowych zysków - Airline Survival Kit: Breaking Out of the Zero Profit Game
Airimagination: Rozszerzenie granic działalności linii lotniczych - Airimagination: Extending the...
Bezprecedensowe zmiany społeczne, przyspieszone...
Airimagination: Rozszerzenie granic działalności linii lotniczych - Airimagination: Extending the Airline Business Boundaries
Linie lotnicze XXI wieku: Łączenie kropek - 21st Century Airlines: Connecting the Dots
W książce 21st Century Airlines: Connecting the Dots, Nawal Taneja...
Linie lotnicze XXI wieku: Łączenie kropek - 21st Century Airlines: Connecting the Dots
Strategiczna sprzedaż detaliczna i rozwiązania dla linii lotniczych: Od ofert przez realizację po...
Podczas gdy linie lotnicze od kilku lat...
Strategiczna sprzedaż detaliczna i rozwiązania dla linii lotniczych: Od ofert przez realizację po lojalność - Strategic Airline Retailing and Solutions: From Offers to Fulfillment to Loyalty

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)