Odważ się przewodzić: Odważna praca. Trudne rozmowy. Całe serca.

Opinie czytelników

Dare to Lead autorstwa Brené Brown oferuje transformacyjne spojrzenie na przywództwo, podkreślając znaczenie wrażliwości, empatii i autentyczności. Poprzez połączenie badań, osobistych anegdot i praktycznych strategii, Brown rzuca wyzwanie tradycyjnym poglądom na temat liderów i wpaja ideę, że prawdziwe przywództwo wynika z bycia autentycznym i odważnym. Spostrzeżenia zawarte w książce mają zastosowanie nie tylko w środowisku zawodowym, ale także w kontekście osobistym, co czyni ją cennym źródłem informacji dla każdego, kto chce poprawić swoje umiejętności przywódcze i relacje interpersonalne.

⬤ Silny nacisk na wrażliwość jako mocną stronę przywództwa.
⬤ Dostarcza praktycznych narzędzi i strategii do autorefleksji i rozwoju.
⬤ Zawiera badania i przykłady z życia wzięte na poparcie swoich spostrzeżeń.
⬤ Wciągający i przystępny styl pisania.
⬤ Możliwość zastosowania w różnych aspektach życia, nie tylko w pracy.
⬤ Inspiruje do osobistej odpowiedzialności i odwagi w rolach przywódczych.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książce brakuje spójnego systemu lub ścisłej struktury.
⬤ Niektórzy mogą odnieść wrażenie, że książka w dużej mierze opiera się na osobistych anegdotach.
⬤ Niektóre koncepcje, takie jak autentyczność i wrażliwość, mogą być postrzegane jako idealistyczne w niektórych kontekstach organizacyjnych.
⬤ Brak praktycznych przykładów, gdy zasady nie przynoszą rezultatów, może być frustrujący.
⬤ Może nie oferować nowych spostrzeżeń osobom dobrze zorientowanym w szkoleniach z zakresu przywództwa.

(na podstawie 1226 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Dare to Lead: Brave Work. Tough Conversations. Whole Hearts.

Zawartość książki:

W swoich bestsellerach nr 1 New York Timesa Bren Brown nauczyła nas, co to znaczy odważyć się na wiele, powstać silnym i odważnym na pustyni. Teraz, w oparciu o nowe badania przeprowadzone wśród liderów, twórców zmian i osób zmieniających kulturę, pokazuje nam, jak zastosować te pomysły w praktyce, abyśmy mogli wstać i przewodzić.

W przywództwie nie chodzi o tytuły, status i sprawowanie władzy. Liderem jest każdy, kto bierze odpowiedzialność za rozpoznawanie potencjału w ludziach i pomysłach oraz ma odwagę go rozwijać.

Kiedy mamy odwagę przewodzić, nie udajemy, że znamy właściwe odpowiedzi.

Pozostajemy ciekawi i zadajemy właściwe pytania. Nie postrzegamy władzy jako skończonej i nie gromadzimy jej.

Wiemy, że moc staje się nieskończona, gdy dzielimy się nią z innymi. Nie unikamy trudnych rozmów i sytuacji.

Skłaniamy się ku wrażliwości, gdy jest to konieczne do wykonania dobrej pracy.

Ale odważne przywództwo w kulturze zdefiniowanej przez niedobór, strach i niepewność wymaga budowania umiejętności wokół cech, które są głęboko i niepowtarzalnie ludzkie. Ironia polega na tym, że decydujemy się nie inwestować w rozwój serc i umysłów liderów dokładnie w tym samym czasie, gdy staramy się dowiedzieć, co mamy do zaoferowania, czego maszyny i sztuczna inteligencja nie mogą zrobić lepiej i szybciej. Co możemy zrobić lepiej? Na początek empatia, więź i odwaga.

Czterokrotna autorka bestsellerów New York Timesa, Bren Brown, spędziła ostatnie dwie dekady badając emocje i doświadczenia, które nadają sens naszemu życiu, a ostatnie siedem lat pracując z transformacyjnymi liderami i zespołami na całym świecie. Odkryła, że liderzy w organizacjach, od małych przedsiębiorczych startupów i rodzinnych firm po organizacje non-profit, organizacje obywatelskie i firmy z listy Fortune 50, zadają to samo pytanie:

Jak kultywować odważniejszych, bardziej śmiałych liderów i jak osadzić wartość odwagi w swojej kulturze?

W tej nowej książce Brown wykorzystuje badania, historie i przykłady, aby odpowiedzieć na te pytania w stylu bez BS, którego miliony czytelników oczekują i kochają.

Brown pisze: "Jednym z najważniejszych odkryć w mojej karierze jest to, że odważne przywództwo to zbiór umiejętności i praktyk, których w 100 procentach można się nauczyć. To uczenie się i oduczanie, które wymaga odważnej pracy, trudnych rozmów i pokazywania się z całego serca. Łatwe? Nie. Ponieważ wybór odwagi zamiast komfortu nie zawsze jest naszym domyślnym wyborem. Czy warto? Zawsze. Chcemy być odważni w naszym życiu i naszej pracy. Po to tu jesteśmy".

Niezależnie od tego, czy czytałeś "Daring Greatly" i "Rising Strong", czy też dopiero zapoznajesz się z pracą Bren Brown, ta książka jest dla każdego, kto chce wkroczyć w odważne przywództwo.