Ocena:
Książka jest wysoko ceniona za świeże spojrzenie i praktyczne podejście do zarządzania zmianą. Czytelnicy uważają, że jest łatwa w czytaniu, praktyczna i pełna cennych spostrzeżeń, które mogą przynieść korzyści liderom i organizacjom w okresach transformacji.
Zalety:⬤ Aktualne i świeże spojrzenie na zarządzanie zmianą
⬤ praktyczne i praktyczne strategie
⬤ łatwa lektura i zwięzłość ze świetnymi wnioskami
⬤ przydatne dla liderów na wszystkich poziomach
⬤ zawiera rzeczywiste przykłady i narzędzia
⬤ promuje pozytywne podejście do poruszania się po zmianach
⬤ dobrze zorganizowana treść, która podkreśla znaczenie słuchania.
W recenzjach nie wspomniano o żadnych znaczących wadach; jednak kilku czytelników może chcieć bardziej dogłębnego omówienia złożonych scenariuszy zmian.
(na podstawie 26 opinii czytelników)
No One's Listening and It's Your Fault: Get Your Message Heard During Organizational Transformations
Przewodzenie zmianom w organizacji może być zniechęcającą propozycją w obliczu rosnącej presji na rozwój. Jako lider wyższego szczebla, to, co powinno być ekscytującym okresem dla organizacji, staje się wyzwaniem, prowadzącym do strachu przed zmianami i przekonania, że zmiany są trudne.
Pam Marmon dzieli się odświeżającą i radykalną prawdą: Przy odpowiednim procesie zmiana nie jest trudna.
W książce No One's Listening and It's Your Fault, postępowy lider zmian i przedsiębiorca Pam Marmon rozpakowuje praktyczne ramy wdrażania zmian, aby pomóc ci usłyszeć twoje przesłanie podczas transformacji organizacyjnych. Jako katalizator zmian dowiesz się, jak wykorzystać istotę kultury swojej organizacji, aby określić, co będzie rezonować z twoim zespołem w języku, który rozumieją. Zainspiruj innych do działania, tworząc spójność na każdym poziomie i umożliwiając wpływowym osobom niesienie Twojego przesłania. Możesz pewnie budować elastyczność zmian z długotrwałym wpływem, aby rozwijać innowacje, wdrażać transformację cyfrową i osiągać wykładniczy wzrost.
