Ocena:
Książka o zarządzaniu zmianą otrzymała w przeważającej mierze pozytywne recenzje za świeże spojrzenie, praktyczne strategie i praktyczne spostrzeżenia. Recenzenci chwalili jej przejrzystość, łatwość czytania i przydatność w różnych kontekstach organizacyjnych, podkreślając jej wartość dla liderów i osób nawigujących po zmianach. Wielu zwróciło uwagę na doświadczenie autora i zdolność książki do upraszczania złożonych procesów zmian.
Zalety:Świeże i aktualne spojrzenie na zarządzanie zmianą.
Wady:Łatwość czytania i zrozumienia.
(na podstawie 26 opinii czytelników)
No One's Listening and It's Your Fault: Get Your Message Heard During Organizational Transformations
Przewodzenie zmianom w organizacji może być zniechęcającą propozycją w obliczu rosnącej presji na rozwój. Jako lider wyższego szczebla, to, co powinno być ekscytującym okresem dla organizacji, staje się wyzwaniem, prowadzącym do strachu przed zmianami i przekonania, że zmiany są trudne.
Pam Marmon dzieli się odświeżającą i radykalną prawdą: Przy odpowiednim procesie zmiana nie jest trudna.
W książce No One's Listening and It's Your Fault, postępowy lider zmian i przedsiębiorca Pam Marmon rozpakowuje praktyczne ramy wdrażania zmian, aby pomóc ci usłyszeć twoje przesłanie podczas transformacji organizacyjnych. Jako katalizator zmian dowiesz się, jak wykorzystać istotę kultury swojej organizacji, aby określić, co będzie rezonować z twoim zespołem w języku, który rozumieją. Zainspiruj innych do działania, tworząc spójność na każdym poziomie i umożliwiając wpływowym osobom niesienie Twojego przesłania. Możesz pewnie budować elastyczność zmian z długotrwałym wpływem, aby rozwijać innowacje, wdrażać transformację cyfrową i osiągać wykładniczy wzrost.
