Niezależny dyrektor w społeczeństwie: Nasz obecny kryzys zarządzania i co z tym zrobić?

Ocena:   (4,0 na 5)

Niezależny dyrektor w społeczeństwie: Nasz obecny kryzys zarządzania i co z tym zrobić? (Gerry Brown)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

The Independent Director in Society: Our Current Crisis of Governance and What to Do about It

Zawartość książki:

W organizacjach zawsze zdarzają się błędy. Pytanie tylko, jak szybko zostaną one wychwycone i naprawione?

Problemem, przed którym stoi dziś każda organizacja - nasze firmy, uniwersytety, służba zdrowia lub wiele innych instytucji sportowych i charytatywnych, które kształtują nasze społeczeństwo - jest to, że relacje między ich zarządem a tymi, których zadaniem jest ich nadzorowanie (niezależnie od tego, czy są nazywani dyrektorami niewykonawczymi czy niezależnymi, powiernikami czy gubernatorami) stały się niezrównoważone.

The Independent Director in Society pokazuje, jak przywrócić tę równowagę.

Oparta na oryginalnych, dogłębnych badaniach przeprowadzonych przez Henley Business School, jest to pierwsza książka, która bada i analizuje kryzys zarządzania w całym społeczeństwie, a nie tylko skupia się na sektorze biznesowym. Autorzy pokazują, że - pomimo wielu różnic - wszystkie organizacje mają wiele wspólnych kwestii, zachowań i problemów. Te same problemy wymagają, w wielu przypadkach, tych samych rozwiązań. Czasami jednak nie.

Autorzy proponują dwie odpowiedzi. Pierwsza leży w sferze polityki. Nie potrzeba więcej przepisów, ale należy sprawić, by istniejące kodeksy postępowania odzyskały swoją moc i stały się odpowiednie do celu.

Drugi leży po stronie samych niezależnych dyrektorów. Konieczna jest pilna poprawa standardów myślenia i działania, a także kalibru tych dyrektorów. Przede wszystkim dyrektorzy muszą rozwinąć niezależny sposób myślenia, który umożliwi im podejmowanie lepszych i trafniejszych decyzji.

Istnieje wiele elementów tworzenia tej kultury, w tym selekcja, szkolenia i edukacja dla dyrektorów oraz wsparcie ze strony prezesów i zespołów wykonawczych, ale przede wszystkim sami dyrektorzy muszą uznać swoją odpowiedzialność w złożonym i niestabilnym świecie.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9783030513023
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2020
Liczba stron:271

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Niezależny dyrektor w społeczeństwie: Nasz obecny kryzys zarządzania i co z tym zrobić? - The...
W organizacjach zawsze zdarzają się błędy. Pytanie...
Niezależny dyrektor w społeczeństwie: Nasz obecny kryzys zarządzania i co z tym zrobić? - The Independent Director in Society: Our Current Crisis of Governance and What to Do about It
Making a Difference: Przywództwo, zmiana i oddanie na sposób niezależnego dyrektora - Making a...
Niezależni dyrektorzy zasiadają nie tylko w...
Making a Difference: Przywództwo, zmiana i oddanie na sposób niezależnego dyrektora - Making a Difference: Leadership, Change and Giving Back the Independent Director Way
Katastrofa w sali konferencyjnej: Sześć dysfunkcji, które każdy powinien zrozumieć - Disaster in the...
Część 1. - Rozdział 1: Gdzie była tablica? -...
Katastrofa w sali konferencyjnej: Sześć dysfunkcji, które każdy powinien zrozumieć - Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand
Katastrofa w pokoju zarządu: Sześć dysfunkcji, które każdy powinien zrozumieć - Disaster in the...
Dlaczego, gdy firmy upadają, słyszymy o zarządach,...
Katastrofa w pokoju zarządu: Sześć dysfunkcji, które każdy powinien zrozumieć - Disaster in the Boardroom: Six Dysfunctions Everyone Should Understand

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)