Making a Difference: Przywództwo, zmiana i oddanie na sposób niezależnego dyrektora

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Making a Difference: Leadership, Change and Giving Back the Independent Director Way

Zawartość książki:

Niezależni dyrektorzy zasiadają nie tylko w zarządach największych spółek. Odgrywają oni kluczową rolę w zarządzaniu służbą zdrowia, organizacjami charytatywnymi, organami sportowymi i placówkami edukacyjnymi. Teraz, bardziej niż kiedykolwiek, organizacje te wołają o różnorodnych, zaangażowanych i zaangażowanych niezależnych dyrektorów.

Nowe skandale związane z zarządzaniem są zgłaszane z alarmującą częstotliwością. Niezależnie od tego, czy chodzi o nadużycia w zakresie wynagrodzeń kadry kierowniczej, czy też o organizacje, które popadły w ruinę z powodu chciwości lub zaniedbań, czy też o organy publiczne, od uniwersytetów po fundusze zdrowia, najwyraźniej całkowicie ignorujące swój główny cel. Jeśli kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak można do tego dopuścić lub dlaczego wszyscy odpowiedzialni wydają się spać na warcie, być może powinieneś przejść do następnego logicznego etapu. Zadaj sobie pytanie: czy mogę coś z tym zrobić?

Odpowiedź brzmi: zdecydowanie tak. Istnieje wiele, wiele osób z umiejętnościami i zdolnościami, które można wykorzystać dla pozytywnego dobra, aby nadzorować ludzi na szczycie naszych krajowych instytucji, od największych do najmniejszych, i powstrzymać przepływ nadużyć.

Stanowisko dyrektora niewykonawczego - choć lepiej nazywać go dyrektorem niezależnym (ID), aby odzwierciedlić zakres tej roli - jest jednym z najważniejszych stanowisk w każdej organizacji, niezależnie od tego, czy są to duże i małe korporacje, organizacje sportowe, organizacje charytatywne, fundusze zdrowia czy uniwersytety. Nie tylko odgrywają kluczową rolę w kierowaniu i rozwijaniu strategii oraz zarządzaniu ryzykiem, ale są również kluczem do zapewnienia odpowiedzialności. Są to osoby, które zapewniają, że organizacje te właściwie służą wszystkim swoim interesariuszom, czy to pracownikom, klientom i szerszemu społeczeństwu, a nie tylko akcjonariuszom. Są oni prawdziwymi długoterminowymi opiekunami organizacji.

Nie ma lepszego czasu, by się ujawnić i coś zmienić. Zapotrzebowanie na bezstronny wkład jest większe niż kiedykolwiek wcześniej. Zbiega się to z momentem w historii, w którym istnieje silne publiczne pragnienie zmiany rzeczy we wszystkich dziedzinach. Publiczne demonstracje przeciwko wszystkiemu, od zmian klimatycznych, przez błędy w polityce rządu, po protesty przeciwko skutkom oszczędności, dowodzą, że więcej ludzi niż kiedykolwiek chce namacalnych zmian. Stawanie się ID i pomaganie w przekształcaniu polityki od wewnątrz jest potężnym sposobem, aby to osiągnąć.

Jest to niezbędny przewodnik po tym, czego można się spodziewać jako prawdziwie niezależny dyrektor, jak zdobyć stanowisko i co można osiągnąć, gdy już się je zdobędzie. Mam nadzieję, że po przeczytaniu tej książki będziesz chciał zgłosić swoją kandydaturę i zająć miejsce przy stole lub zaangażować się w wolontariat korporacyjny. Tylko poprzez demokratyzację niezależnego dyrektorowania będziemy w stanie zmieniać rzeczy na lepsze.