Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Leaders Make the Future” autorstwa Boba Johansena oferuje prowokujące do myślenia spostrzeżenia na temat przywództwa w świecie VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambiguous). Wprowadza dziesięć nowych umiejętności przywódczych, które są istotne dla radzenia sobie z przyszłymi wyzwaniami. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za inspirującą i pouczającą, podkreślając jej praktyczność i wciągający styl, niektórzy krytykują jej brak głębi i nakazowych porad.
Zalety:⬤ Prowokujący i przekonujący tekst
⬤ # Prowokujące do myślenia koncepcje i wyzwania
⬤ # Inspirujące dla liderów praktyczne działania
⬤ # Bardzo polecana przez wielu czytelników
⬤ # Dobra do zrozumienia przyszłych potrzeb w zakresie przywództwa
⬤ # # Prosta prezentacja kluczowych koncepcji.
Wady:⬤ Pewne powtórzenia w treści
⬤ # Brak dogłębnych i normatywnych porad
⬤ # Czytanie może bardziej przypominać wykład wprowadzający
⬤ # # Kilku czytelników uznało ją za niepraktyczną i trudną do zrozumienia.
(na podstawie 32 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Leaders Make the Future: Ten New Leadership Skills for an Uncertain World (Second edition, Revised and Expanded)
Zawartość książki:
Żyjemy w czasach coraz szybszych, przełomowych zmian. W świecie VUCA - charakteryzującym się zmiennością, niepewnością, złożonością i niejednoznacznością - tradycyjne umiejętności przywódcze nie wystarczą, twierdzi znany futurysta Bob Johansen.
Opierając się na najnowszych prognozach Institute for the Future - pierwszego w historii think tanku zajmującego się prognozami przyszłości - ta potężna książka bada zewnętrzne siły, które wstrząsają fundamentami przywództwa i ujawnia dziesięć nowych, krytycznych umiejętności przywódczych. Jak biegły jesteś w odwracaniu dylematów - przekształcaniu problemów, których nie można rozwiązać, w szanse? Czy potrafisz rozwinąć empatię biologiczną - umiejętność uczenia się i stosowania zasad natury w swoim przywództwie? Czy jesteś w stanie praktykować immersyjne uczenie się - zanurzać się w bardzo różnych światach fizycznych i internetowych i uczyć się od nich? Johansen dostarcza wzorów do naśladowania, narzędzi i porad, które pomogą ci rozwinąć te i siedem innych umiejętności przywódczych w przyszłości. Ponadto Johansen zajmuje się dwiema nowymi siłami, które kształtują przyszłość.
Pierwszą z nich są "cyfrowi tubylcy" - ludzie w wieku piętnastu lat i młodsi, którzy dorastali w cyfrowym świecie. Druga to superkomputery oparte na chmurze, które umożliwią niezwykle bogate nowe formy połączeń, współpracy i handlu.
W tym gruntownie zaktualizowanym i rozszerzonym drugim wydaniu do Johansena dołączyło prestiżowe Centrum Kreatywnego Przywództwa. Artykuły CCL pomagają czytelnikom zrozumieć nowe umiejętności przywódcze, łącząc je z istniejącymi umiejętnościami, a także zapewniają analizy i ćwiczenia, dzięki którym czytelnicy mogą w pełni rozwinąć te nowe umiejętności.
