Zawartość książki:
Sensing the Future to Compete in the Present Oferuje sprawdzone podejście do nadawania sensu przyszłym wyzwaniom i opracowywania pozytywnych odpowiedzi, wykorzystując metody opracowane przez szanowany Institute for the Future Zawiera przykłady tego, jak organizacje takie jak Procter & Gamble, Disney, Reuters, UPS i Centers for Disease Control zastosowały to podejście w praktyce Zawiera dziesięcioletnią prognozę instytutu dotyczącą trendów, wyzwań i możliwościW dzisiejszych czasach każdy lider zmaga się z paradoksem: nie możesz przewidzieć przyszłości, ale musisz być w stanie nadać jej sens, aby prosperować. W dobie Internetu wszyscy wiedzą, co jest nowe, ale aby odnieść sukces, trzeba być w stanie uporządkować to, co ważne, opracować strategie oparte na własnym punkcie widzenia i dotrzeć tam przed tłumem.
Bob Johansen dzieli się technikami, które Institute for the Future udoskonalał przez prawie czterdzieści lat, aby pomóc liderom w poruszaniu się po tym, co, zapożyczając termin z Army War College, nazywa światem VUCA: światem charakteryzującym się zmiennością, niepewnością, złożonością i niejednoznacznością. Dziesięcioletnia prognoza instytutu jasno pokazuje, że liderzy mają obecnie do czynienia z mniejszą liczbą problemów z prostymi rozwiązaniami, a większą liczbą dylematów: powtarzających się, złożonych, nieuporządkowanych i zagadkowych sytuacji. Get There Early przedstawia trzyetapowy cykl Foresight to Insight to Action, który pozwoli czytelnikom wyczuć, zrozumieć i wygrać z dylematami.
Johansen oferuje konkretne techniki, od opowiadania historii po gry symulacyjne, a także przykłady z prawdziwego świata, aby pomóc czytelnikom postawić świat VUCA na głowie poprzez kreatywne wykorzystanie wizji, zrozumienia, jasności i zwinności. Ta książka daje nadzieję liderom stojącym w obliczu ciągłego napięcia - dylematu samego w sobie - między zbyt wczesną oceną a zbyt późną decyzją.
