Lewy mózg, prawa półkula - jak liderzy podejmują zwycięskie decyzje

Opinie czytelników

Książka Phila Rosenzweiga „Left Brain, Right Stuff: How Leaders Make Winning Decisions” krytykuje konwencjonalne teorie podejmowania decyzji i podkreśla złożoną naturę rzeczywistych decyzji biznesowych. Książka równoważy analityczne rozumowanie z potrzebą pewności siebie i podejmowania ryzyka w przywództwie, ostatecznie zapewniając wgląd w lepsze podejmowanie decyzji. Podczas gdy wielu czytelników uważa ją za bogatą w praktyczne przykłady i wnikliwe ramy, pojawiają się pewne uwagi krytyczne dotyczące jej długości i powtarzalności.

Oferuje praktyczny wgląd w ramy podejmowania decyzji, które mają zastosowanie w rzeczywistych kontekstach biznesowych.

Podważa powszechne błędne przekonania na temat podejmowania decyzji, w szczególności nacisk na uprzedzenia poznawcze w izolacji.

(na podstawie 26 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Left Brain, Right Stuff - How Leaders Make Winning Decisions

Zawartość książki:

Uznany autor The Halo Effect pokazuje, czego brakowało w ostatnich książkach na temat podejmowania decyzji.