Efekt Halo... i osiem innych biznesowych złudzeń, które oszukują menedżerów

Opinie czytelników

Książka „The Halo Effect” autorstwa Phila Rosenzweiga krytycznie analizuje powszechne błędne przekonania w literaturze biznesowej dotyczące tego, co prowadzi do sukcesu. Identyfikuje dziewięć złudzeń, które wypaczają nasze rozumienie wyników firmy, w szczególności „efekt aureoli”, w którym ogólne wrażenie wpływa na konkretne oceny. Autor argumentuje, że popularne teorie biznesowe często nadmiernie upraszczają złożoną rzeczywistość i mogą wprowadzać menedżerów w błąd przy podejmowaniu decyzji.

⬤ Zapewnia krytyczny wgląd w wady popularnej literatury i teorii biznesowych.
⬤ Łatwa do przeczytania i zrozumienia dzięki praktycznym przykładom.
⬤ Zachęca do sceptycyzmu wobec zbyt uproszczonych formuł sukcesu w biznesie.
⬤ Rozwija umiejętności krytycznego myślenia, ilustrując, w jaki sposób uprzedzenia zniekształcają percepcję.
⬤ Wciągający styl pisania z zapadającymi w pamięć cytatami i wciągającą fabułą.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że książka jest powtarzalna w swoich argumentach.
⬤ Definicje kluczowych pojęć, takich jak efekt aureoli, mogłyby być jaśniejsze i bardziej przejrzyste.
⬤ Przykłady mogą zostać uznane przez niektórych za zbyt szczegółowe lub przesadzone.
⬤ Ton autora może być czasami postrzegany jako zadufany lub polemiczny.

(na podstawie 162 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Halo Effect... and the Eight Other Business Delusions That Deceive Managers

Zawartość książki:

Dzięki dwóm nowym rozdziałom i nowej przedmowie, wielokrotnie nagradzana książka The Halo Effect kontynuuje demaskowanie złudzeń występujących w świecie korporacji i zapewnia ostre zrozumienie tego, co napędza sukces i porażkę biznesową.

Zbyt wielu z najbardziej znanych współczesnych guru zarządzania daje stalowe gwarancje oparte na twierdzeniach o niepodważalnych badaniach, obiecując ujawnienie tajemnic, dlaczego jedna firma zawodzi, a inna odnosi sukcesy, i jak możesz stać się tą drugą. Łącząc w równym stopniu uroczysty szum i szeroką gamę popularnych złudzeń biznesowych, statystycznych i innych, ci samozwańczy eksperci zaciemniają naszą zdolność do krytycznego myślenia o naturze sukcesu.

Najważniejszym z tych złudzeń jest efekt aureoli - tendencja do skupiania się na wysokich wynikach finansowych odnoszącej sukcesy firmy, a następnie rozprzestrzeniania jej złotego blasku na wszystkie jej atrybuty - jasną strategię, silne wartości, genialne przywództwo i wyjątkową realizację. Ale jeśli sprzedaż tej samej firmy zmierza na południe, te same atrybuty są powszechnie wyśmiewane - nagle strategia była błędna, kultura była samozadowolona, a lider stał się arogancki. The Halo Effect nie tylko identyfikuje te złudzenia, które uniemożliwiają nam zrozumienie wyników biznesowych, ale także sugeruje dokładniejszy sposób myślenia o prowadzeniu firmy.

Takie podejście - koncentrujące się na strategicznym wyborze i wykonaniu, przy jednoczesnym uznaniu nieodłącznego ryzyka obu - wyjaśnia priorytety, przed którymi stoją menedżerowie. Błyskotliwa i niekonwencjonalna, lekceważąca i dowcipna, The Halo Effect jest niezbędną lekturą dla każdego, kto chce oddzielić fakty od fikcji w świecie biznesu.