Ocena:
Książka „Corporate Creativity” autorstwa Robinsona i Sterna oferuje wgląd w promowanie innowacyjności i kreatywności w miejscu pracy poprzez połączenie badań akademickich i rzeczywistych przykładów. Podkreśla znaczenie wspierania kreatywnego środowiska i przedstawia kilka kluczowych koncepcji i praktyk. Wielu recenzentów uznało jednak, że brakuje jej jasnych praktycznych zastosowań i może być zbyt rozwlekła w opowiadaniu historii.
Zalety:⬤ Łączy badania akademickie z rzeczywistym doświadczeniem, dodając wiarygodności.
⬤ Zawiera cenne spostrzeżenia i strategie promowania kreatywności w organizacjach.
⬤ Zawiera liczne przykłady i studia przypadków znanych firm.
⬤ Wciągająca fabuła i czytelność, która utrzymuje zainteresowanie czytelnika.
⬤ Brak konkretnych praktycznych narzędzi i technik do wdrożenia.
⬤ Niektóre koncepcje są analitycznie słabe lub nie są dobrze zdefiniowane.
⬤ Książka mogłaby być bardziej zwięzła; czytelnicy uważali, że jest zbyt długa.
⬤ Przeskakiwanie między historiami bez wyraźnego zastosowania może być mylące dla czytelników.
(na podstawie 20 opinii czytelników)
Corporate Creativity: How Innovation & Improvement Actually Happen
Corporate Creativity konsekwentnie łączy kreatywne wyniki z działaniami, które naprawdę je zmieniły.
Poprzez szczegółowe, rzeczywiste przykłady z organizacji z całego świata - w tym British Airways, Du Pont, Fujitsu, General Motors, Hallmark, Hewlett-Packard, IBM, Japan Railways East, Kodak, Universal Studios, United States Forest Service i przedsiębiorstw w ZSRR - autorzy pokazują, w jaki sposób ulepszenia i przełomy faktycznie mają miejsce w organizacjach.
