Jak być liderem włączającym, wydanie drugie: Twoja rola w tworzeniu kultur przynależności, w których każdy może się rozwijać

Opinie czytelników

Książka Jennifer Brown „How to Be an Inclusive Leader” jest chwalona jako niezbędne źródło informacji dla tych, którzy chcą poprawić swoje umiejętności przywódcze. Rozkłada złożone koncepcje na zrozumiałe formaty i zapewnia praktyczne kroki dla czytelników na wszystkich poziomach ich inkluzywnej podróży przywódczej. Podczas gdy wiele recenzji podkreśla przystępność i praktyczność książki, niektórzy krytycy wspominają o jej powtarzalności i podstawowym poziomie informacji.

Książka jest dobrze skonstruowana, lekkostrawna i zapewnia jasne ramy dla przywództwa włączającego. Zawiera praktyczne kroki, powiązane historie i przewodniki do dyskusji, które zwiększają doświadczenie edukacyjne. Wielu recenzentów docenia pokorę Browna, przejrzystość i zaktualizowane spostrzeżenia w drugim wydaniu, które sprawiają, że książka jest odpowiednia dla szerokiego grona czytelników, od początkujących po doświadczonych liderów.

Niektórzy recenzenci stwierdzili, że treść jest nieco powtarzalna i brakuje jej głębi dla tych, którzy są już zaznajomieni z koncepcjami różnorodności, równości i integracji (DEI). Kilku z nich wspomniało, że książka ta służy raczej jako podstawowe wprowadzenie niż kompleksowy przewodnik.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

How to Be an Inclusive Leader, Second Edition: Your Role in Creating Cultures of Belonging Where Everyone Can Thrive

Zawartość książki:

To przekonujące i inspirujące wezwanie do działania dla liderów na każdym poziomie pomaga im odnaleźć swoją rolę i głos we wpływaniu na zmiany społeczne i w miejscu pracy.

Potrzeba inkluzywnego przywództwa nigdy nie była tak pilna. W Stanach Zjednoczonych przepaść majątkowa jest największa w historii, a kobiety, osoby kolorowe i inne zmarginalizowane społeczności są najbardziej dotknięte nierównościami ekonomicznymi i społecznymi. W miejscu pracy wciąż brakuje reprezentacji w każdej branży. Różnice w wynagrodzeniach, niskie płace i brak świadczeń nadal charakteryzują wiele miejsc pracy w krajowej sile roboczej. Te realia mają wpływ na pokolenia, społeczności i całe nasze społeczeństwo. Aby zbudować bardziej sprawiedliwą przyszłość, liderzy muszą zrozumieć pilność swojej roli i odpowiedzialności w wysiłkach na rzecz zmian.

W tym zaktualizowanym i znacznie rozszerzonym drugim wydaniu swojej bestsellerowej książki, Jennifer Brown zagłębia się w to, co jest potrzebne, aby być liderem włączającym i bada wyzwania i nastawienie, które nadal powstrzymują wielu liderów. Łącząc prawie dwie dekady profesjonalnej wiedzy DEI z osobistym doświadczeniem i refleksją, autorka porusza złożone tematy, takie jak tożsamość, przywileje i nierówności systemowe. Podążając za swoim szeroko uznanym kontinuum lidera włączającego, Brown sprawia, że podróż do stania się liderem włączającym jest bardziej świadoma i możliwa do podjęcia, oferując nową strukturę i treść w nowym wydaniu książki, w tym nowe spostrzeżenia i historie, szczegółowe strategie i narzędzia oraz przewodniki do dyskusji, aby pobudzić naukę na poziomie indywidualnym i organizacyjnym.

Niezależnie od tego, czy jesteś już fanem pierwszego wydania "How to Be an Inclusive Leader", czy też dopiero rozpoczynasz swoją podróż, aby stać się bardziej włączającym liderem, ta książka spotka cię tam, gdzie jesteś i przygotuje cię do podjęcia działań i wkroczenia w swoją rolę w wysiłkach na rzecz zmian.