Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka Maureen Metcalf „Innovative Leaders Guide to Transforming Organizations” została dobrze przyjęta przez czytelników, którzy doceniają jej praktyczne porady dotyczące transformacji osobistej i organizacyjnej. Jest on szczególnie przydatny dla liderów pragnących zwiększyć swoje zdolności innowacyjne i skutecznie zarządzać zmianami. Niektórzy czytelnicy zwrócili jednak uwagę na rozpraszające błędy ortograficzne i gramatyczne.
Zalety:⬤ Zawiera przewodnik krok po kroku dotyczący zarządzania zmianą.
⬤ Koncentruje się na rozwoju osobistego przywództwa jako prekursora zmian organizacyjnych.
⬤ Polecany dla młodych liderów i osób zaangażowanych w procesy transformacji.
⬤ Oferuje praktyczne wskazówki i narzędzia pozwalające zrozumieć wyzwania związane z przywództwem i stawić im czoła.
⬤ Dobrze skonstruowana zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych liderów.
Wady:⬤ Zawiera błędy ortograficzne i gramatyczne, które niektórzy uznali za rozpraszające.
⬤ Kilku czytelników wspomniało, że książka mogłaby być lepiej zredagowana.
(na podstawie 12 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Innovative Leaders Guide to Transforming Organizations
Zawartość książki:
Ta książka stanowi syntezę dwudziestu lat doradztwa. Integruje ona najlepsze praktyki firm konsultingowych, współpracowników i klientów.
Chciałbym przede wszystkim podziękować Accenture i PricewaterhouseCoopers za zapewnienie mi praktycznych możliwości nauki i budowania silnych umiejętności w zakresie doradztwa, zmian organizacyjnych, zmian systemowych na dużą skalę i myślenia strategicznego, wśród wielu innych. To właśnie te solidne podstawy pozwoliły mi stworzyć tę metodologię. Jako fundament teoretyczny pracowałem lub studiowałem prace wielu liderów w dziedzinie rozwoju przywództwa, psychologii rozwojowej, teorii integralnej i innych.
Do teoretycznych gigantów, na których ciężkiej pracy zbudowaliśmy modele Innowacyjnego Przywództwa i Transformacji Organizacyjnej należą: Terri O'Fallon, Ph. D., Susanne Cook-Greuter, Ph.
D., Hilke Richmer, Ph. D., Roxanne Howe-Murphy, Ed.
D., dr Peter Senge, dr Cindy Wigglesworth i Ken Wilber. Liderzy ci podzielili się nie tylko swoimi teoriami, ale także bieżącymi wskazówkami i zachętą, pomagając stworzyć solidne ramy, które są wszechstronne i teoretycznie ugruntowane.
