Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka dr Jasona Foxa „How to Lead a Quest” oferuje unikalne i wciągające podejście do przywództwa i strategii, zachęcając liderów do przyjmowania zmian, strategicznego myślenia i kwestionowania status quo. Książka jest pełna humoru, wnikliwych ram i osobistych anegdot, co czyni ją cennym źródłem informacji dla pionierskich liderów. Podczas gdy niektórzy czytelnicy uznają jej brak wskazówek krok po kroku za wadę, ci, którzy szukają prowokujących do myślenia pytań i świeżego spojrzenia na przywództwo, docenią jej głębię i dowcip.
Zalety:⬤ Wciągający styl pisania z humorem i osobistymi anegdotami.
⬤ Zapewnia strategiczny sposób myślenia mający zastosowanie do różnych ról przywódczych.
⬤ Podważa tradycyjne paradygmaty przywództwa i zachęca do zadawania pytań i poszukiwań.
⬤ Oferuje praktyczne pomysły i ramy dla znaczącego postępu.
⬤ Bogaty w spostrzeżenia, pomysły i unikalne perspektywy, co czyni go wartościową lekturą dla liderów.
Wady:⬤ Nie jest to szablonowy przewodnik, który może rozczarować czytelników szukających konkretnych odpowiedzi.
⬤ Niektóre koncepcje mogą wymagać wielokrotnego przeczytania, aby w pełni je zrozumieć.
⬤ Jest skierowany do pionierskich liderów, co może ograniczać jego zastosowanie dla tych, którzy preferują konwencjonalne metody.
(na podstawie 14 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
How to Lead a Quest: A Guidebook for Pioneering Leaders
Zawartość książki:
Odblokuj postęp poprzez wątpliwości i niepewność
Największym zagrożeniem dla współczesnego biznesu jest sama złożoność niepewnej przyszłości. To oraz fakt, że wszyscy są zajęci. Zbyt zajęci, by robić postępy.
Kultura miejsca pracy stała się przeklęta wydajnością. I tak, jeśli chodzi o opracowywanie strategii, domyślamy się naszych domyślnych ustawień. Preferujemy szybkie rozwiązania, łatwe szablony i znane podejścia, opracowując "solidne plany", które w niewielkim stopniu ograniczają ryzyko strategiczne lub generują nową wartość. Rezultat? Nadchodzi przyszłość, a firmy umierają.
Ale już nie *cue trumpets* How to Lead a Quest to książka dla pionierskich liderów - ludzi, którzy wiedzą, że strategia przedsiębiorstwa jest zbyt ważna, aby skazać ją na "inteligentne cele", "jasną wizję przyszłości" i inne tego typu bzdury. Z tej książki dowiesz się, jak:
⬤ uwolnić przywództwo w przedsiębiorstwie i kulturę miejsca pracy od przekleństwa wydajności, domyślnego myślenia i złudzenia postępu.
⬤ zbadać złożoną i niepewną przyszłość, aby znaleźć głębokie spostrzeżenia, które złagodzą strategiczne ryzyko i zapewnią, że model biznesowy pozostanie opłacalny.
⬤ tworzyć nową wartość i trwałe znaczenie poprzez pionierską eksplorację niezbadanego i bezprecedensowego terytorium.
⬤ Wdrażaj nowe struktury i rytuały w swoim przedsiębiorstwie, aby budować przyszłość, jednocześnie zapewniając doskonałość operacyjną już dziś.
Ta wyjątkowo odświeżająca książka, nie dla osób o słabym sercu lub bystrym umyśle, odważnie stawia czoła paradoksowi, jakim jest pionierskie przywództwo. Odkryjesz, jak prowadzić znaczący postęp - nawet jeśli nie wiesz, jak wygląda cel lub miejsce docelowe.
