Getting It Done: Jak przewodzić, gdy nie jesteś szefem

Opinie czytelników

Książka zbiera mieszane recenzje, z których wiele chwali praktyczne porady dotyczące przywództwa, pracy zespołowej i rozwoju osobistego, podczas gdy inni krytykują ją za brak nowych spostrzeżeń i głębi. Opowiada się za skuteczną współpracą i podkreśla znaczenie myślenia przed działaniem, szczególnie w ustawieniach grupowych.

⬤ Praktyczne i proste porady dotyczące przywództwa i pracy zespołowej.
⬤ Łatwa do czytania i przyswojenia treść.
⬤ Przydatne dla osób pełniących role nadzorcze i zespołów.
⬤ Zawiera istotne przykłady i techniki usprawniające współpracę i podejmowanie decyzji.
⬤ Szczególnie chwalony jest rozdział poświęcony wyznaczaniu celów.

⬤ Niektórzy czytelnicy stwierdzili, że porady są podstawowe i nie oferują niczego nowego, jeśli czytali inne książki o przywództwie.
⬤ W kilku recenzjach wspomniano, że tekst nie jest zbyt dobrze napisany lub że brakuje mu głębi.
⬤ Poczucie rozczarowania z powodu skupienia się na powierzchownych koncepcjach, a nie zaawansowanych strategiach.

(na podstawie 39 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Getting It Done: How to Lead When You're Not in Charge

Zawartość książki:

Spójrzmy prawdzie w oczy.

W tym chaotycznym świecie zespołów, zarządzania macierzowego i organizacji horyzontalnych, trudniej jest załatwić sprawę niż kiedykolwiek wcześniej. Jak przewodzić, gdy nie jest się osobą odpowiedzialną? Jak być skutecznym, gdy potrzebne jest wspólne działanie? Potrzebujesz przewagi, aby osiągać rozwiązania i efektywnie współpracować z innymi.