Dynamiczna strategia biznesowa: Konkurowanie w szybko zmieniającym się, niepewnym kontekście

Ocena:   (5,0 na 5)

Dynamiczna strategia biznesowa: Konkurowanie w szybko zmieniającym się, niepewnym kontekście (Martin Reeves)

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Dynamic Business Strategy: Competing in a Fast-Changing, Uncertain Context

Zawartość książki:

W ostatnich dziesięcioleciach warunki prowadzenia działalności gospodarczej uległy znacznym zmianom. Tempo zmian przyspiesza, napędzane przez rosnący postęp technologiczny i kurczący się czas życia przedsiębiorstw. Niepewność gospodarcza i polityczna dramatycznie wzrosła i prawdopodobnie utrzyma się na wysokim poziomie. Granice branżowe zacierają się, zwiększając potencjalne ścieżki zakłóceń konkurencji.

Strategia nie umarła - w rzeczywistości, ponieważ przepaść między zwycięzcami a przegranymi w branżach wciąż rośnie, jest ona ważniejsza niż kiedykolwiek. Jednak w dzisiejszym środowisku biznesowym strategia musi zostać opracowana na nowo. Klasyczne źródła przewagi konkurencyjnej, takie jak skala i zróżnicowanie, nie zniknęły, ale zostały uzupełnione o nowe wymiary konkurencji.

Niniejsza książka omawia nową rolę strategii w dynamicznym, nieprzewidywalnym kontekście. W części 1 tej książki dokonano przeglądu klasycznych ram strategicznych i zmian, jakie należy wprowadzić, aby zastosować je we współczesnej erze. W części 2 omówiono nowe zdolności strategiczne, których potrzebują dziś firmy, takie jak dostosowywanie się do niepewnych środowisk i kształtowanie nowych lub zakłóconych środowisk. Część 3 analizuje rozszerzające się granice strategii, w tym nowe imperatywy konkurencyjne, a także szerszy zakres ram czasowych, w których firmy muszą teraz działać.

Opierając się na kilkuletniej pracy BCG Henderson Institute oraz jego współpracowników i ambasadorów, Dynamiczna strategia pomoże profesjonalistom biznesowym, a także pracownikom akademickim i studentom zainteresowanym strategią zrozumieć nowe wyzwania konkurencyjne, przed którymi stoją firmy, i opracować podręcznik, aby im sprostać.

Wydarzenia związane z książką

Link do wydarzenia online De Gruyter, w którym Martin Reeves, prezes BCG Henderson Institute, mówi o skutecznych strategiach biznesowych w burzliwych czasach:

Https: //youtu. be/84YE4DBdQpo.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9783110755275
Autor:
Wydawca:
Język:angielski
Oprawa:Miękka oprawa

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Maszyna wyobraźni: Jak pobudzić nowe pomysły i stworzyć przyszłość swojej firmy - The Imagination...
Przewodnik po wykorzystaniu wyobraźni w celu...
Maszyna wyobraźni: Jak pobudzić nowe pomysły i stworzyć przyszłość swojej firmy - The Imagination Machine: How to Spark New Ideas and Create Your Company's Future
Twoja strategia potrzebuje strategii: Jak wybrać i zrealizować właściwe podejście - Your Strategy...
Myślisz, że masz zwycięską strategię, ale czy tak...
Twoja strategia potrzebuje strategii: Jak wybrać i zrealizować właściwe podejście - Your Strategy Needs a Strategy: How to Choose and Execute the Right Approach
Opanowanie nauki o zmianach organizacyjnych - Mastering the Science of Organizational...
Ponieważ kontekst biznesowy ewoluuje coraz szybciej, napędzany...
Opanowanie nauki o zmianach organizacyjnych - Mastering the Science of Organizational Change
Dynamiczna strategia biznesowa: Konkurowanie w szybko zmieniającym się, niepewnym kontekście -...
W ostatnich dziesięcioleciach warunki prowadzenia...
Dynamiczna strategia biznesowa: Konkurowanie w szybko zmieniającym się, niepewnym kontekście - Dynamic Business Strategy: Competing in a Fast-Changing, Uncertain Context
Nowe imperatywy przywództwa - New Leadership Imperatives
Liderzy i ich organizacje nie działają w próżni, ale zarówno wpływają na otoczenie, jak i podlegają jego wpływom...
Nowe imperatywy przywództwa - New Leadership Imperatives

Prace autora wydały następujące wydawnictwa:

© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)