Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Appreciative Leadership” autorstwa Diany Whitney i współpracowników zapewnia kompleksowe, angażujące ramy dla skutecznego przywództwa poprzez psychologię pozytywną i docenianie. Kładzie nacisk na skupienie się na mocnych stronach, inkluzywności i wspólnym rozwoju, dzięki czemu jest odpowiednia dla liderów w różnych kontekstach organizacyjnych. Chociaż jest chwalona za praktyczne narzędzia i inspirujące anegdoty, niektórzy krytycy uważają, że jest powtarzalna i brakuje jej głębi w porównaniu z innymi tekstami o przywództwie.
Zalety:⬤ Książka jest dobrze napisana, łatwa w czytaniu i pełna praktycznych narzędzi dla liderów
⬤ kładzie nacisk na pozytywne nastawienie, integrację i zaangażowanie
⬤ koncepcje mają zastosowanie dla szerokiego grona liderów i organizacji
⬤ jest inspirująca i oferuje nowe podejście do przywództwa, które sprzyja współpracy i rozwojowi.
Wady:⬤ Niektórzy czytelnicy uważają, że treść jest powtarzalna i nie tak merytoryczna jak inne książki o przywództwie
⬤ kilku krytykuje ją za zbyt sentymentalną lub „new age” i brak konkretnego zastosowania
⬤ niektóre anegdoty mogą wydawać się sfabrykowane lub oderwane od praktycznych wyzwań związanych z przywództwem.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Appreciative Leadership (Pb)
Zawartość książki:
Advance Praise for Appreciative Leadership:
"Lektura obowiązkowa dla liderów na wszystkich poziomach, którzy wierzą, że zarówno zdrowy rozsądek, jak i rozsądek biznesowy wymagają angażowania i zachęcania, a nie nakazywania lub manipulowania. Może stać się moją najczęściej polecaną książką." -- Frank Rogers-Witte, Ph. D., Director, Executive Staff Effectiveness, Hewlett-Packard IPG.
"Opierając się na prostym, ale potężnym pomyśle, Appreciative Leadership oferuje podejście do transformacji organizacyjnej, które można zastosować w instytucjach tak różnych, jak firmy, uniwersytety, organy kościelne i systemy opieki zdrowotnej. Zawiera dziesiątki historii i sugestii, oferuje kluczowe spostrzeżenia przełożone na możliwe do powielenia strategie działania." -- dr Jane McAuliffe, prezes Bryn Mawr College.
"Pozytywna podstawa władzy jest doskonale oświetlona w tej odważnej książce o przywództwie. Appreciative Leadership dotyka serca przywództwa - takiego, jakiego ludzie najbardziej pragną - w sposób, który zmieni życie, biznes i każdą relację, jaką chcesz zbudować." -- David L. Cooperrider, profesor przedsiębiorczości społecznej, Case Western Reserve University.
"Przywództwo oparte na zasadach i uczciwości jest dziś ważniejsze niż kiedykolwiek. Appreciative Leadership pokazuje, jak łączyć zasady współpracy, jakości i usług zarówno w celu osiągnięcia długoterminowych osiągnięć, jak i praktycznego codziennego wpływu. Stanowi model sukcesu dla nowego pokolenia liderów." -- R. Edward Howell, wiceprezes i dyrektor generalny University of Virginia Medical Center.
The Positive Approach to Leadership That Brings Out the Best in Everyone Appreciative Inquiry stało się jednym z najpopularniejszych nowych narzędzi zarządzania w biznesie. Jego założenie jest proste, ale głębokie: Zamiast skupiać się na tym, co jest złe w miejscu pracy, poznaj i wykorzystaj to, co działa.
Dr Diana Whitney - liderka w dziedzinie Appreciative Inquiry - oraz współpracownicy Amanda Trosten-Bloom i Kae Rader przedstawiają kolejną generację tych pomysłów, wraz z praktycznymi i sprawdzonymi narzędziami dla liderów. Odświeżająco odmienne podejście do zarządzania organizacjami, Appreciative Leadership stawia na głowie konwencjonalne myślenie o zarządzaniu, pokazując, jak osiągać wyniki dzięki "pozytywnej mocy". Wszystko, czego potrzebujesz, to pięć "ja"...
⬤ Pytań: Przywództwo z pozytywną mocą pytań.
⬤ ILLUMINATION: Wydobywanie tego, co najlepsze z ludzi i sytuacji.
⬤ INCLUSION: Współpraca z innymi w celu współtworzenia przyszłości.
⬤ INSPIRACJA: Budzenie kreatywnego ducha.
⬤ INTEGRALNOŚĆ: Dokonywanie wyborów dla dobra całości.
To rewolucyjne podejście łączy ludzi, napędza firmy i przenosi umiejętności przywódcze na zupełnie nowy poziom.
Appreciative Leadership pokazuje, jak w pełni zaangażować swój zespół poprzez pozytywne pytania i otwarty dialog - tak, aby wszyscy czuli się włączeni i docenieni, zainspirowani i zmotywowani... i gotowi do wspólnej pracy, aby wygrać. W tym przyjaznym dla użytkownika przewodniku odkryjesz ekscytujące nowe techniki otwierania dyskusji, wymiany pomysłów, uzgadniania planu i realizacji celów. Poznasz proste wskazówki, jak utrzymać swój zespół na właściwej drodze z nastawieniem, że wszystko da się zrobić. Znajdziesz też nowe, satysfakcjonujące sposoby na bycie zaangażowanym, pełnym pasji i obecnym.
Ta książka nie jest szybkim rozwiązaniem problemów związanych z zarządzaniem. To pełnoetatowe, trwające całe życie zaangażowanie w swoje wartości, wizję i więź z innymi. W ten sposób najlepsi liderzy na świecie wydobywają to, co najlepsze z ludzi, swoich organizacji i samych siebie. Jest to Przywództwo Doceniające.
