Ocena:
Książka została doceniona za wgląd w przywództwo i zarządzanie, zachęcając czytelników do refleksji nad ich rolami jako liderów. Oferuje ona przystępne zestawienia koncepcji zarządzania i podkreśla znaczenie zrozumienia tych, którymi się kieruje. Jednak niektóre recenzje krytykują ją za suchość lub zdrowy rozsądek, z mieszanymi uczuciami co do jej zaangażowania i długości.
Zalety:Wnikliwe i prowokujące do myślenia treści, przystępne podziały zarządzania, przykłady z życia wzięte, dobre do indywidualnego rozwoju, polecane do różnych ról przywódczych.
Wady:Niektórzy uważają, że jest suchy lub brakuje w nim przełomowych pomysłów, postrzegany jest jako zdroworozsądkowy, nie jest idealny dla osób poszukujących bezpośrednich wskazówek dla liderów, niektóre sekcje są zbyt długie.
(na podstawie 21 opinii czytelników)
Why Should Anyone Be Led by You?: What It Takes to Be an Authentic Leader
Zbyt wiele firm jest zarządzanych nie przez liderów, ale przez zwykłych graczy i biurokratów bez twarzy.
Co trzeba zrobić, aby zastąpić tych pustych garniturów prawdziwymi liderami - mężczyznami i kobietami, którzy są pewni tego, kim są i za czym się opowiadają, i którzy naprawdę inspirują ludzi do osiągania nadzwyczajnych wyników? Rob Goffee i Gareth Jones twierdzą, że liderzy nie stają się wielcy, aspirując do listy uniwersalnych cech charakteru. Skuteczni liderzy są raczej autentyczni: wykorzystują indywidualne mocne strony, aby zaangażować serca, umysły i dusze zwolenników.
Autentyczni liderzy są zręczni w konsekwentnym byciu sobą, nawet jeśli zmieniają swoje zachowanie, aby skutecznie reagować na zmieniające się konteksty. Krótko mówiąc, autorzy przedstawiają mocny argument: aby odnieść sukces jako autentyczny lider, trzeba "być sobą, w kontekście, z umiejętnościami" - i pokazują, jak dokładnie to zrobić. W tej żywej i praktycznej książce Goffee i Jones czerpią z szeroko zakrojonych badań, aby ujawnić, jak doskonalić i wykorzystywać swoje unikalne atuty przywódcze, jednocześnie radząc sobie z nieodłącznymi napięciami leżącymi u podstaw skutecznego przywództwa: kiedy okazywać emocje, a kiedy je powstrzymywać, jak zbliżyć się do zwolenników, zachowując odpowiedni dystans do roli i zachowując swoją indywidualność, jednocześnie "dostosowując się wystarczająco", aby zyskać przyczepność i przewodzić zmianom.
Podkreślając z natury społeczną naturę przywództwa, książka bada również, w jaki sposób liderzy mogą pozostać dostosowani do potrzeb i oczekiwań zwolenników. Why Should Anyone Be Led by You? na zawsze zmieni sposób, w jaki postrzegamy, rozwijamy i praktykujemy sztukę przywództwa, gdziekolwiek żyjemy i pracujemy.
