Ocena:
Książka oferuje wnikliwe strategie i perspektywy zarządzania millenialsami na rynku pracy, kładąc nacisk na empatyczne przywództwo i praktyczne kroki do sukcesu. Została dobrze przyjęta przez czytelników ze względu na wciągającą fabułę i możliwość zastosowania w świecie rzeczywistym, co czyni ją cennym źródłem informacji dla liderów biznesu, nauczycieli, a nawet samych milenialsów.
Zalety:⬤ Zawiera praktyczne strategie zarządzania i angażowania millenialsów.
⬤ Napisana w oparciu o rzeczywiste doświadczenia, dzięki czemu ma zastosowanie w różnych sytuacjach związanych z przywództwem.
⬤ Wciągająca narracja ułatwia zrozumienie złożonych koncepcji.
⬤ Spostrzeżenia dotyczące wielu pokoleń, nie tylko millenialsów.
⬤ Obala powszechne mity na temat millenialsów, zapewniając świeżą perspektywę.
Niektórzy czytelnicy mogą uznać skupienie się głównie na millenialsach za ograniczające, jeśli szukają szerszych strategii przywództwa. W kilku recenzjach nie wspomniano o żadnych negatywnych aspektach; niektórzy mogą jednak twierdzić, że książka nie porusza kwestii specyficznych dla innych pokoleń.
(na podstawie 19 opinii czytelników)
The Millennial Factor: 10-Steps to Managing Millennials to Success
The Millennial Factor: 10-Steps To Managing Millennials To Success Czynnik milenialsów: 10 kroków do sukcesu w zarządzaniu milenialsami.
Chociaż istnieje kilka książek na temat milenialsów, niewiele z nich, jeśli w ogóle, definiuje dokładne kroki do sukcesu biznesowego. The Millennial Factor jest dla millenialsów i liderów biznesu, aby odnieść sukces dzięki nowym umiejętnościom, które millenialsi wnoszą do siły roboczej. Tysiącletnia siła robocza przejmuje dziś kontrolę w firmach na wszystkich poziomach miejsca pracy. Wraz z tą siłą roboczą następuje zmiana dynamiki tego, co ich motywuje i napędza do sukcesu. W tej książce autor zajmie się błędnym postrzeganiem millenialsów i przyczyn ich istnienia, tym, jak era cyfrowa i szybko zmieniająca się technologia zmieniają i wpływają na to środowisko oraz jak i dlaczego wielcy liderzy zdobywają zaufanie i lojalność, które napędzają sukces z tą siłą roboczą. Autor zapewnia wdrożenie krok po kroku, które okazało się skuteczne, a także rzeczywiste studia przypadków wyników.
"Mark Villareal demonstruje umiejętności przywódcze na poziomie, który jest rzadko spotykany, ale łatwy do nauczenia. Jego komunikacja, przejrzystość, odpowiedzialność, wizja i osobiste zainteresowanie naszym rozwojem sprawiły, że nasza lojalność osiągnęła najwyższy poziom. Zacząłem pracować dla Marka, gdy miałem 20 lat i byłem w stanie kupić swój pierwszy dom w wieku 23 lat. Dzięki umiejętnościom, których nauczył mnie przez całe życie, byłem w stanie zapewnić sobie sześciocyfrową karierę w wieku 25 lat. Dzięki, Mark" - Joshua Hyde, pracownik Millennial.
"Mark Villareal kierował zespołem, w którym pracowałem, z głębokim wglądem w to, jak Millenialsi funkcjonowali i rozwijali się w środowisku pracy. Nasz zespół był mieszanką starszych i młodszych Millenialsów. Villareal pracował z nami indywidualnie, abyśmy mogli rozwijać się jako odnoszący sukcesy zespół. W swojej najnowszej książce dzieli się swoimi spostrzeżeniami i mądrością, aby inni mogli również stworzyć dobrze prosperującą siłę roboczą. Nie mogę jej wystarczająco polecić " Emily Terrell, Millennial Employee.
"Dzięki wskazówkom i przywództwu Marka udało mi się przekroczyć standardy wyznaczone przez codziennych millenialsów. Standard uprawnień i tego, że świat powinien być nam dany. Podążając za jego słowami i radami każdego dnia, byłem w stanie pokonać wszystkie przeszkody i nie tylko zdobyć karierę, ale także karierę, w której jestem w stanie zarobić blisko 6 cyfr i z roku na rok przekraczać oczekiwania mojego pracodawcy. Mark wziął mnie pod swoje skrzydła osobiście i pomógł ukształtować mnie na człowieka, którym jestem dzisiaj, i jestem mu za to dozgonnie wdzięczny. Podążanie śladami Marka jako lidera przyniesie ci najwyższe wyniki w zarządzaniu dzisiejszymi millenialsami ". Cody Soulages, pracownik z pokolenia milenialsów.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)