Badania nad zmianami organizacyjnymi i rozwojem

Oryginalny tytuł:

Research in Organizational Change and Development

Zawartość książki:

Rozdziały w tomie 15 ROCD poruszają szeroki zakres tematów, wyzwań i luk w naszej wiedzy na temat zmian organizacyjnych. Purser, Bluedorn i Petranker badają dynamikę czasu w zmianach organizacyjnych, proponując wykorzystanie koncepcji „czasu przepływu”.

Falkenberg i jej współpracownicy badają kwestię nadmiernych zmian w organizacjach, które definiują jako jednoczesne dążenie do wielu niepowiązanych ze sobą zmian. Real i Poole opracowują ramy klasyfikacji podejść do konceptualizacji i pomiaru wdrażania innowacji. Roth przedstawia opis przypadku tworzenia wiedzy przez zespół złożony z organizacji uniwersyteckich, biznesowych i konsultingowych.

Ferdig i Ludema badają zmiany poprzez samoorganizujące się procesy w amerykańskiej National Regulatory Commission, agencji rządowej monitorującej reaktory jądrowe. Wischnevsky i Damanpour badają model równowagi punktowej transformacji organizacyjnej w branży bankowej.

Golembiewski i jego koledzy zajmują się zastosowaniem rozwoju organizacji w różnych kulturach, w szczególności wykorzystaniem OD w tych kulturach, w których idee konfucjańskie są znaczące. Coghlan i Coughlan informują o projekcie CO-IMPROVE - inicjatywie badawczej finansowanej przez Unię Europejską.

Wreszcie, Yeager, Sorensen i Bengtsson oceniają aktualny stan wykorzystania dociekań doceniających w programach zmian organizacyjnych.