Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Anthro-Vision” autorstwa Gillian Tett otrzymuje mieszane recenzje od czytelników. Wielu docenia jej wezwanie do głębszego zrozumienia ludzkich zachowań poprzez antropologię, szczególnie w kontekście biznesowym, podczas gdy inni uważają, że brakuje jej spójności i głębi, szczególnie w praktycznych zastosowaniach dla czytelników biznesowych. Perspektywa Tett na integrację jakościowych spostrzeżeń z analizą ilościową jest postrzegana jako aktualna i istotna. Czytelnicy krytykują jednak strukturę i redakcję książki.
Zalety:⬤ Oferuje świeże spojrzenie na integrację antropologii z biznesem. # Zachęca do empatii i głębszego zrozumienia ludzkich zachowań.
⬤ Zawiera wnikliwe przykłady i anegdoty.
⬤ Uznaje znaczenie czynników miękkich w zrozumieniu dynamiki biznesowej.
⬤ Polecana jako lektura obowiązkowa na kursach biznesowych i z zakresu nauk społecznych.
Wady:⬤ Książka jest krytykowana za brak spójności i nieregularność.
⬤ Niektórzy czytelnicy uznali ją za zbyt skoncentrowaną na finansach, a nie na praktycznych zastosowaniach w życiu codziennym.
⬤ Skargi na słabą edycję i strukturę.
⬤ Niektóre sekcje uznano za niepotrzebne lub nieistotne.
⬤ Krytycy uważali, że nie spełnia ona w pełni oczekiwań czytelników biznesowych.
(na podstawie 41 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Anthro-Vision: A New Way to See in Business and Life
Zawartość książki:
Podczas gdy dzisiejszy świat biznesu jest zdominowany przez technologię i analizę danych, wielokrotnie nagradzana dziennikarka finansowa i doktor antropologii Gillian Tett opowiada się za myśleniem jak antropolog, aby lepiej zrozumieć zachowania konsumentów, rynki i organizacje, aby sprostać niektórym z najpilniejszych wyzwań społecznych.
Jak możemy zrozumieć świat w obliczu poważnych zakłóceń cyfrowych, wstrząsów gospodarczych i zmian politycznych? Dzisiejsi liderzy zazwyczaj szukają odpowiedzi w modelach ekonomicznych, Big Data lub platformach sztucznej inteligencji. Gillian Tett wskazuje na antropologię - badanie ludzkiej kultury. Antropolodzy uczą się wchodzić w umysły innych ludzi, pomagając im nie tylko zrozumieć inne kultury, ale także ocenić własne środowisko ze świeżej perspektywy jako osoby z zewnątrz, zyskując boczną wizję.
Dziś antropolodzy częściej badają magazyny Amazona niż odległe plemiona amazońskie; przeprowadzili badania nad instytucjami i firmami takimi jak General Motors, Nestlé, Intel i nie tylko, rzucając światło na praktyczne pytania, takie jak to, jak użytkownicy Internetu naprawdę definiują siebie; dlaczego projekty korporacyjne kończą się niepowodzeniem; dlaczego handlowcy bankowi błędnie obliczają straty; jak firmy sprzedają produkty takie jak karma dla zwierząt domowych i emerytury; dlaczego polityka pandemiczna odnosi sukces (lub nie). Antropologia sprawia, że to, co znane, wydaje się nieznane i na odwrót, dając nam bardzo potrzebną trójwymiarową perspektywę w świecie, w którym wielu menedżerów jest nękanych przez wizję tunelową, szczególnie w dziedzinach takich jak finanse i technologia.
„Fascynująca i zaskakująca” (Fareed Zararia, CNN), Anthro-Vision oferuje rewolucyjny nowy sposób rozumienia zachowań organizacji, jednostek i rynków w dzisiejszym stale ewoluującym świecie.
