Ocena:
Książka zapewnia wgląd w budowanie i utrzymywanie systemu innowacji w organizacjach, podkreślając znaczenie innowacji skoncentrowanych na ludziach, szczupłego rozwoju produktu oraz osobistych doświadczeń autora i wyciągniętych wniosków. Wykorzystuje wciągające narracje, aby zilustrować kluczowe koncepcje i oferuje praktyczne wskazówki dla profesjonalistów i kadry zarządzającej.
Zalety:⬤ Wciągająca narracja, która sprawia, że koncepcje są zrozumiałe i przyjemne.
⬤ Oferuje praktyczne spostrzeżenia i strategie wspierania kultury innowacji.
⬤ Bazuje na bogatych osobistych doświadczeniach autora, dostarczając cennych lekcji ze świata rzeczywistego.
⬤ Przystępny styl pisania, który jest łatwy do odczytania.
⬤ Obejmuje różne aspekty innowacji, w tym metody, zasady oraz znaczenie przywództwa i kultury.
⬤ Może nie zapewniać kompleksowych rozwiązań dla wszystkich organizacji, ponieważ doświadczenia i możliwości zastosowania mogą się różnić.
⬤ Niektórzy czytelnicy mogą preferować bardziej techniczne lub szczegółowe metodologie zamiast podejść opartych na narracji.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
Winning Innovation: How Innovation Excellence Propels an Industry Icon Toward Sustained Prosperity
Davanti Nella Gara, włoska firma rowerowa, produkuje najlepsze rowery wyścigowe na świecie. Jednak po dziesięcioleciach dominacji na rynku konkurencja sprowadziła lidera branży z powrotem do peletonu. Właściciel firmy w drugim pokoleniu tęskni za emeryturą, ale zmęczona linia produktów spycha zyski, a wartość rynkowa firmy nigdy nie będzie wspierać jego przejażdżki na zachód słońca. Ułomny, ale ukochany właściciel szuka porady starego przyjaciela i odnoszącego sukcesy biznesmena, który kieruje go w stronę szybkiej i niezwykłej transformacji, napędzanej nieustannym skupieniem się na doskonałości innowacji.
Wciągająca powieść biznesowa Winning Innovation zagłębia się w sztukę i naukę innowacji; emocje związane z europejskim torem wyścigów rowerowych; tętniący życiem krajobraz i kuchnię Włoch; oraz obsadę intrygujących postaci, które pracują nad wprowadzeniem Davanti na drogę do trwałego dobrobytu. Lider firmy nie boi się uczyć i stosować nowych pomysłów, aby ożywić swoją firmę i odkrywa, że troszczy się o swoich pracowników bardziej, niż kiedykolwiek mógł sobie wyobrazić. Młody innowator stara się zrealizować swój pomysł na produkt i awansować na stanowisko kierownicze, a po drodze zakochuje się. Nowo awansowany dyrektor ds. badań i rozwoju wprowadza pracę zespołową i przejrzystość do rozwoju produktu oraz dostosowuje całą firmę do innowacji.
Z pomocą doświadczonego i wytrwałego agenta zmian, w ciągu zaledwie roku Davanti wdraża dobrze zdefiniowaną i sekwencyjną transformację - kompletny i płynny proces, który może być replikowany i skalowany przez większość firm. Lider angażuje współpracowników w dążenie do właściwej wizji i strategii, szczerze wspierając ich wszystkich, gdy uwalniają swoje kreatywne iskry, pracują nad konfliktami osobowości i podejmują rzeczywiste wyzwania, przed którymi stają firmy każdego dnia. Uczą się i stosują tradycyjne zasady badań i rozwoju w nowy sposób (np. koszt opóźnienia, sprinty, szybkie niepowodzenie, późny start) i z powodzeniem wykorzystują pojawiające się innowacje i zasady zarządzania zmianą (np. wydarzenia związane z tworzeniem pomysłów, zarządzanie wiedzą, pokora w miejscu pracy, zarządzanie wizualne, szczupłe zarządzanie projektami). Dostosowany, trójfazowy proces innowacji - od tworzenia pomysłów po rozwój technologii i projektowanie produktów - zapewnia infrastrukturę innowacji potrzebną firmie do tworzenia przychodów i sukcesu wykraczającego poza wyścigi rowerowe.
Z organizacji zdominowanej przez walkę o władzę i wytykanie palcami wyłania się nowa Davanti Nella Gara - spłaszczona, innowacyjna firma z
⬤ Jasną wizją, zatwierdzonymi celami i strategią.
⬤ Szybkość, szybkość reakcji i zwinność.
⬤ Powszechna, skuteczna kreatywność.
⬤ Współpraca i praca zespołowa.
⬤ Doskonałe zarządzanie ryzykiem.
⬤ Szacunek dla ludzi.
⬤ Niekwestionowana etyka.
⬤ Zmienione przywództwo i zachowania pracowników.
⬤ Doskonałość w zarządzaniu projektami.
⬤ Szybkie rozwiązywanie problemów i eksperymentowanie.
Winning Innovation to nie tylko opowieść o transformacji działu badań i rozwoju, ale także ilustracja transformacji całej firmy na skalę, którą może umożliwić jedynie doskonały dział badań i rozwoju. Być może jest to pierwsza książka, która chronologicznie wprowadza zasady pełnej transformacji doskonałości innowacji wraz z równoległą transformacją ludzi, która jest niezbędna do wprowadzenia prawdziwych zmian. Rezultatem końcowym dla Davanti Nella Gara jest dominująca nowa kultura oparta na szacunku i pokorze, wysoce wydajne procesy, które zapewnią bogactwo innowacji, sprzedaży i zysków przez wiele lat, a właściciel, który pozostawia świetlaną przyszłość dla ludzi i firmy, którą znał i kochał przez całe życie.
© Book1 Group - wszelkie prawa zastrzeżone.
Zawartość tej strony nie może być kopiowana ani wykorzystywana w całości lub w części bez pisemnej zgody właściciela.
Ostatnia aktualizacja: 2024.11.13 21:45 (GMT)