Zwycięska innowacja: Jak doskonałość innowacji napędza ikonę branży w kierunku trwałego dobrobytu

Opinie czytelników

Książka koncentruje się na innowacjach skoncentrowanych na ludziach i podstawowych elementach potrzebnych do zbudowania i utrzymania skutecznego systemu innowacji w organizacjach. Łączy w sobie osobiste doświadczenia, anegdoty i podejście narracyjne, aby przekazać lekcje na temat przywództwa, kultury i skutecznych strategii innowacji.

Książka jest chwalona za wciągającą narrację, głębokie zrozumienie innowacji, praktyczne spostrzeżenia i zdolność do inspirowania kultury skoncentrowanej na ludziach i szczupłej. Czytelnicy doceniają doświadczenia autora z pierwszej ręki i pouczający charakter treści, która jest zarówno przyjemna, jak i edukacyjna.

Chociaż w recenzjach nie odnotowano znaczących skarg, niektórzy czytelnicy mogą uznać styl narracji za mniej atrakcyjny, jeśli wolą bardziej tradycyjny, prosty format książki biznesowej.

(na podstawie 3 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Winning Innovation: How Innovation Excellence Propels an Industry Icon Toward Sustained Prosperity

Zawartość książki:

Davanti Nella Gara, włoska firma rowerowa, produkuje najlepsze rowery wyścigowe na świecie. Jednak po dziesięcioleciach dominacji na rynku, konkurencja sprowadziła lidera branży z powrotem do peletonu. Właściciel firmy w drugim pokoleniu tęskni za emeryturą, ale zmęczona linia produktów spycha zyski, a wartość rynkowa firmy nigdy nie będzie wspierać jego przejażdżki na zachód słońca. Ułomny, ale ukochany właściciel szuka porady starego przyjaciela i odnoszącego sukcesy biznesmena, który kieruje go w stronę szybkiej i niezwykłej transformacji, napędzanej nieustannym skupieniem się na doskonałości innowacji.

Wciągająca powieść biznesowa Winning Innovation zagłębia się w sztukę i naukę innowacji; emocje europejskiego toru wyścigowego; tętniący życiem krajobraz i kuchnię Włoch; oraz obsadę intrygujących postaci, które pracują nad wprowadzeniem Davanti na drogę do trwałego dobrobytu. Lider firmy nie boi się uczyć i stosować nowych pomysłów, aby ożywić swoją firmę i odkrywa, że troszczy się o swoich pracowników bardziej, niż kiedykolwiek mógł sobie wyobrazić. Młody innowator stara się zrealizować swój pomysł na produkt i awansować na stanowisko kierownicze, a po drodze zakochuje się. Nowo awansowany dyrektor ds. badań i rozwoju wprowadza pracę zespołową i przejrzystość do rozwoju produktu oraz dostosowuje całą firmę do innowacji.

Z pomocą doświadczonego i wytrwałego agenta zmian, w ciągu zaledwie roku Davanti wdraża dobrze zdefiniowaną i sekwencyjną transformację - kompletny i płynny proces, który może być replikowany i skalowany przez większość firm. Lider angażuje współpracowników w dążenie do właściwej wizji i strategii, szczerze wspierając ich wszystkich, gdy uwalniają swoje kreatywne iskry, pracują nad konfliktami osobowości i podejmują rzeczywiste wyzwania, przed którymi stają firmy każdego dnia. Uczą się i stosują tradycyjne zasady badań i rozwoju w nowy sposób (np. koszt opóźnienia, sprinty, szybkie niepowodzenie, późny start) i z powodzeniem wykorzystują pojawiające się innowacje i zasady zarządzania zmianą (np. wydarzenia związane z tworzeniem pomysłów, zarządzanie wiedzą, pokora w miejscu pracy, zarządzanie wizualne, szczupłe zarządzanie projektami). Dopasowany, trójfazowy proces innowacji - od tworzenia pomysłów po rozwój technologii i projektowanie produktów - zapewnia infrastrukturę innowacji, której firma potrzebuje do tworzenia przychodów i odnoszenia sukcesów poza wyścigami rowerowymi.

Z organizacji zdominowanej przez walkę o władzę i wytykanie palcami wyłania się nowa Davanti Nella Gara - spłaszczona, innowacyjna firma z

⬤ Jasną wizją, zatwierdzonymi celami i strategią.

⬤ Szybkość, szybkość reakcji i zwinność.

⬤ Powszechna, skuteczna kreatywność.

⬤ Współpraca i praca zespołowa.

⬤ Doskonałe zarządzanie ryzykiem.

⬤ Szacunek dla ludzi.

⬤ Niekwestionowana etyka.

⬤ Zmienione przywództwo i zachowania pracowników.

⬤ Doskonałość w zarządzaniu projektami.

⬤ Szybkie rozwiązywanie problemów i eksperymentowanie.

Winning Innovation to nie tylko opowieść o transformacji działu badań i rozwoju, ale także ilustracja transformacji całej firmy na skalę, którą może umożliwić jedynie doskonały dział badań i rozwoju. Być może jest to pierwsza książka, która chronologicznie wprowadza zasady pełnej transformacji doskonałości innowacji wraz z równoległą transformacją ludzi, która jest niezbędna do wprowadzenia prawdziwych zmian. Rezultatem końcowym dla Davanti Nella Gara jest dominująca nowa kultura oparta na szacunku i pokorze, wysoce wydajne procesy, które zapewnią bogactwo innowacji, sprzedaży i zysków przez wiele lat, a właściciel, który pozostawia świetlaną przyszłość dla ludzi i firmy, którą znał i kochał przez całe życie.