Złożona współpraca: Budowanie zdolności do pracy ponad granicami

Oryginalny tytuł:

Complex Collaboration: Building the Capabilities for Working Across Boundaries

Zawartość książki:

Złożona współpraca odnosi się do sytuacji, w których skuteczna współpraca ponad granicami ma kluczowe znaczenie dla złożonych projektów i problemów. Złożona współpraca odnosi się do procesów biznesowych intensywnie wykorzystujących wiedzę, które wymagają wysoce interaktywnej komunikacji, koordynacji, negocjacji, badań i/lub rozwoju.

Praca ta często obejmuje projekty o dużym zakresie i długim czasie trwania. Takie projekty mogą przekraczać granice dyscyplinarne, organizacyjne, krajowe i/lub kulturowe. Wyzwania związane z zarządzaniem takimi sytuacjami obejmują ambitne harmonogramy, konflikt kultur i praktyk, ogromne ilości informacji, wiele języków oraz niejednoznaczność ról i obowiązków.

Złożona współpraca reprezentuje zdolność, która jest niezbędna do skutecznej realizacji w takich sytuacjach, jak rozwój nowych produktów, fuzje i przejęcia, wspólne przedsięwzięcia i zarządzanie łańcuchem dostaw, a także duże projekty rządowe. Podczas badania złożonej współpracy pojawia się szereg kwestii, w tym: jednostka analizy, krytyczne relacje, rozwój zasobów, wirtualny zespół, kluczowe umiejętności i procesy doskonalenia.

Rozdziały w tym tomie poruszają te kwestie i dzielą się przykładami, w tym: programem Joint Strike Fighter w Lockheed-Martin, zintegrowanym łańcuchem dostaw Solectrons oraz partnerstwem IMD z MIT. Modele zdolności i możliwości współpracy zapewniają aspekty ram dla zrozumienia tych złożonych sojuszy i partnerstw.