Zestaw narzędzi do zarządzania projektami: 100 wskazówek i technik pozwalających dobrze wykonać zadanie

Opinie czytelników

The Project Management Tool Kit to powszechnie ceniona książka referencyjna, która oferuje praktyczne narzędzia, techniki i podsumowania metodologii zarządzania projektami. Choć zapewnia ona przydatne informacje zarówno dla nowych, jak i doświadczonych kierowników projektów, niektórzy użytkownicy stwierdzili, że brakuje jej głębi i praktycznych przykładów.

Książka jest chwalona za praktyczne porady, zwięzłe podsumowania, listy kontrolne i narzędzia, które są pomocne dla kierowników projektów na wszystkich poziomach. Służy jako świetne szybkie źródło informacji i jest szczególnie korzystne dla tych, którzy chcą odświeżyć swoją wiedzę lub znaleźć zorganizowane zasoby dotyczące zarządzania projektami.

Niektórzy czytelnicy byli rozczarowani faktem, że książka nie zawierała wystarczającej ilości szczegółowych treści, przykładów lub szablonów do wdrożenia. Jest ona postrzegana bardziej jako przewodnik referencyjny niż kompleksowy zestaw narzędzi, który może nie spełniać oczekiwań początkujących kierowników projektów poszukujących szczegółowych wskazówek.

(na podstawie 27 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

The Project Management Tool Kit: 100 Tips and Techniques for Getting the Job Done Right

Zawartość książki:

Zmieniające się priorytety, cięcia budżetowe, nieoczekiwane przerwy...

Przeszkody, z którymi na co dzień mierzą się kierownicy projektów, są czasem nieubłagane i zawsze uciążliwe. A przeciętny projekt staje się coraz bardziej skomplikowany! Teraz, w swoim trzecim wydaniu, The Project Management Tool Kit jest niezbędnym partnerem strategicznym dla kierowników projektów z każdej branży, wypełnionym wskazówkami krok po kroku, które umożliwią menedżerom ukończenie nawet najbardziej złożonych projektów zarówno na czas, jak i zgodnie z budżetem.

Ten zorientowany na wyniki zasób oferuje 100 potężnych, praktycznych wskazówek i technik w różnych obszarach, w tym: - Planowanie zakresu - Opracowanie i dostosowanie harmonogramu - Szacowanie i kontrola kosztów - Definiowanie i wykorzystywanie wskaźników projektu - Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów - Motywacja i przywództwo - Zaangażowanie interesariuszy i zarządzanie oczekiwaniami - Identyfikacja i monitorowanie ryzyka - I wiele więcejDokładnie zaktualizowane i poprawione, aby odzwierciedlić najnowsze zmiany w A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide), listy kontrolne, wykresy, przykłady i narzędzia ułatwiające wdrożenie w tym nieocenionym zasobie pomogą kierownikom projektów wszystkich typów stawić czoła każdemu wyzwaniu, które pojawi się na ich drodze.