Identyfikacja i zarządzanie ryzykiem projektu, wydanie 4: Niezbędne narzędzia do zabezpieczenia projektu przed niepowodzeniem

Opinie czytelników

Obecnie brak opinii czytelników. Ocena opiera się na 2 głosach.

Oryginalny tytuł:

Identifying and Managing Project Risk 4th Edition: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project

Zawartość książki:

Najważniejszym elementem pracy każdego kierownika projektu jest umiejętność identyfikowania potencjalnych zagrożeń, zanim spowodują one niepotrzebne bóle głowy i zamieszanie wokół.

Wszystkie projekty są z natury ryzykowne, a te złożone mogą być potencjalnym upadkiem nawet dla najbardziej doświadczonego kierownika projektu. Od wyzwań technicznych i kwestii związanych z zasobami po nierealistyczne terminy i problemy z podwykonawcami - wiele rzeczy może pójść nie tak.

W pełni zaktualizowana, zgodna ze standardami PMI(R) i odnosząca się do "VUCA" (Volatility, Uncertainty, Complexity, and Ambiguity - obecnie powszechny akronim w biznesie i zarządzaniu projektami), książka ta pozostaje ostatecznym źródłem informacji dla kierowników projektów, którzy chcą być proaktywni w swoich wysiłkach, aby uchronić się przed niepowodzeniem i zminimalizować niechciane niespodzianki.

Identifying and Managing Project Risk opiera się na rzeczywistych sytuacjach i setkach przykładów ryzyka, aby pokazać, jak

⬤ Dokładnie odkrywać i dokumentować ryzyko.

⬤ Skutecznie wykorzystywać techniki oceny ryzyka.

⬤ Wdrożyć system monitorowania i kontrolowania projektów.

⬤ Spersonalizować sprawdzone metody zarządzania ryzykiem w projektach dowolnego typu.

Dzięki nowym wskazówkom dotyczącym zarządzania ryzykiem programu, jakościowej i ilościowej analizy ryzyka, symulacji i modelowania oraz znaczących ryzyk "nieprojektowych", to kompleksowe, niezbędne źródło jest tym, czego potrzebuje każdy kierownik projektu, aby uniknąć chaosu i utrzymać swoje projekty na właściwym torze.