Ocena:
Książka jest zarówno chwalona, jak i krytykowana przez recenzentów. Wielu docenia jej praktyczne narzędzia i oceny służące poprawie umiejętności przywódczych, podczas gdy znaczące skargi wynikają z wprowadzających w błąd twierdzeń dotyczących materiałów do pobrania i formatu arkuszy roboczych.
Zalety:⬤ Zawiera prawdziwe narzędzia i oceny dla menedżerów
⬤ zaprojektowane do natychmiastowego praktycznego zastosowania
⬤ przydatne do indywidualnego rozwoju umiejętności i działań zespołowych
⬤ doskonałe źródło dla rozwoju przywództwa i dziedzin HR
⬤ wiele osób uznało informacje za cenne.
⬤ Arkusze robocze nie są dostępne do pobrania zgodnie z obietnicą
⬤ materiały są rozłożone na wielu stronach, co utrudnia korzystanie z nich bez kserowania
⬤ początkowe oczekiwania dotyczące dostępności doprowadziły do frustracji
⬤ niektórzy recenzenci drastycznie obniżyli swoje oceny z powodu tych kwestii.
(na podstawie 3 opinii czytelników)
The Active Manager's Tool Kit
Dziesiątki konfigurowalnych narzędzi poprawy wydajności
Bestsellerowe książki Mela Silbermana o „aktywnym szkoleniu” sprzedały się w ponad 68 000 egzemplarzy. W „Zestawie narzędzi aktywnego menedżera” Silberman wykorzystuje swoje charakterystyczne podejście do „aktywnego szkolenia” i stosuje je do „aktywnego zarządzania”. Zamiast mówić pracownikom, co mają robić i czekać na wyniki, „aktywni menedżerowie” prowadzą budowanie zespołu, motywują, trenują i prowadzą swoich bezpośrednich podwładnych, aby byli samokierujący, odpowiedzialni i zorientowani na zespół.
Zestaw narzędzi aktywnego menedżera jest pełen arkuszy roboczych i powtarzalnych narzędzi, które można pobrać z Internetu i dostosować lub skopiować. Obejmują one powielane pomoce dla pracowników, działania poprawiające wydajność, które menedżerowie mogą wykorzystać do szkolenia własnych zespołów, oraz kwestionariusze, które pomagają zarówno menedżerowi, jak i pracownikom ocenić, jak dobrze sobie radzą. Narzędzia zawarte w tej książce umożliwiają „aktywnemu menedżerowi” skuteczny coaching i przywództwo.
