Zespół: Getting Things Done with Others

Opinie czytelników

Książka „Team: Getting Things Done with Others” autorstwa Davida Allena i Edwarda Lamonta jest powszechnie chwalona za praktyczne spostrzeżenia i przystępność, opierając się na oryginalnej strukturze GTD w celu usprawnienia pracy zespołowej i współpracy. Recenzenci zwracają uwagę na jej skuteczność w dostarczaniu praktycznych strategii poprawy produktywności zespołu, komunikacji i ról przywódczych, przy jednoczesnym uwzględnieniu nowoczesnych metodologii, takich jak zwinne zarządzanie projektami i Kanban. Niektórzy krytycy uważają jednak, że brakuje jej głębi w praktycznym wdrażaniu i może być powtarzalna dla długoletnich użytkowników GTD.

⬤ Jest to cenne źródło wiedzy, które nie wymaga wcześniejszej znajomości GTD.
⬤ Zawiera praktyczne wskazówki, przykłady z życia wzięte i praktyczne spostrzeżenia dotyczące poprawy produktywności zespołu.
⬤ Zawiera aktualne dyskusje na temat pracy hybrydowej i online.
⬤ Dobrze napisany i łatwy do zrozumienia, z naciskiem na jasność ról i obowiązków.
⬤ Zaprojektowany z myślą o wspieraniu kultury współpracy i wysokiej wydajności.
⬤ Wciągający styl pisania, sprawiający, że lektura jest przyjemna.

⬤ Niektórzy czytelnicy uważali, że brakuje praktycznych szczegółów implementacji i są one nadmiernie wyeksponowane.
⬤ Może wydawać się powtarzalna dla długoletnich praktyków GTD, ponieważ brakuje w niej nowych treści.
⬤ Kilka recenzji opisywało ją jako mniej treściwą, sugerując, że mogłaby zostać przedstawiona w krótszym formacie.
⬤ Krytycy twierdzili, że czasami brakuje jej głębi i konkretnych narzędzi do pracy zespołowej.

(na podstawie 18 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Team: Getting Things Done with Others

Zawartość książki:

Przełomowa książka o tym, jak wykorzystać siłę współpracy i najefektywniej pracować w grupach - współautor: David Allen z Getting Things Done.

Kiedy książka "Getting Things Done" została opublikowana w 2001 roku, zmieniła zasady gry. Ujawniając zasady zdrowej, wysokiej wydajności na poziomie indywidualnym, zmieniła doświadczenie pracy i wypoczynku milionów ludzi. Dwadzieścia lat później stało się jasne, że najlepszym sposobem na wykorzystanie tego sukcesu jest poziom zespołu, a jednym z najczęściej zadawanych pytań przez oddanych użytkowników GTD jest to, jak zaangażować cały zespół.

Opierając się na skuteczności tego, co GTD robi dla jednostek, Team zaoferuje lepszy sposób pracy w organizacji, jednocześnie pielęgnując kulturę, która pozwala rozkwitać umiejętnościom jednostek. Wykorzystując studia przypadków z największych i odnoszących największe sukcesy firm na świecie, Team pokazuje, w jaki sposób liderzy zastosowali zasady produktywności zespołowej w celu poprawy komunikacji, umożliwienia skutecznego wykonywania zadań i zmniejszenia stresu członków zespołu. Zasady te są coraz ważniejsze w miejscu pracy po pandemii, gdzie sama natura współpracy ludzi zmieniła się tak dramatycznie.

Team jest najbardziej znaczącym dodatkiem do kanonu GTD od czasu oryginału, a oferując mapę drogową do budowania kultury zdrowej, wysokiej wydajności, będzie mile widziany przez czytelników pracujących w dowolnej wielkości grupie lub organizacji.