Opinie czytelników
Podsumowanie:Książka „Build It: The Rebel Playbook for World Class Employee Engagement” autorstwa Glenna Elliotta i Debry Corey jest wysoko oceniana za praktyczne i angażujące podejście do zaangażowania pracowników, łączące studia przypadków i praktyczne spostrzeżenia. Wielu recenzentów uznało ją za motywującą i inspirującą, co czyni ją cennym źródłem informacji dla liderów i specjalistów HR pragnących poprawić kulturę pracy. Niektórzy krytykowali jednak brak szczegółowych instrukcji krok po kroku w niektórych obszarach, a kilku recenzentów uważało, że nie jest to w pełni zgodne z marką „rebel”.
Zalety:⬤ Praktyczne strategie i praktyczne spostrzeżenia dotyczące poprawy zaangażowania pracowników.
⬤ Inspirujący i motywujący styl pisania.
⬤ Bogaty w przykłady z życia wzięte i studia przypadków.
⬤ Łatwy do przeczytania i zrozumienia, dzięki czemu jest dostępny dla szerokiego grona odbiorców.
⬤ Wszechstronna treść mająca zastosowanie w różnych organizacjach i sytuacjach.
⬤ Zachęca do budowania pozytywnej kultury organizacyjnej i wzmacniania pozycji pracowników.
Wady:⬤ Brak szczegółowych instrukcji krok po kroku w niektórych częściach.
⬤ Niektórzy mogą uważać, że motyw „buntownika” jest przesadzony w porównaniu do treści.
⬤ Kilku recenzentów uznało ją za bardziej interesującą niż przydatną, wskazując na lukę między teorią a praktycznym zastosowaniem dla niektórych czytelników.
(na podstawie 74 opinii czytelników)
Oryginalny tytuł:
Build It: The Rebel Playbook for World-Class Employee Engagement
Zawartość książki:
Obecny sposób traktowania ludzi w pracy zawiódł. Na całym świecie tylko 30% pracowników jest zaangażowanych w swoją pracę, a w tym szybko zmieniającym się świecie to po prostu za mało. Najlepsze firmy na świecie rozumieją to i od prawie dwóch dekad po cichu traktują ludzi inaczej.
Teraz możesz poznać ich sekrety i odkryć model The Engagement Bridge(TM), który udowodnił, że buduje wartość firmy poprzez zrównoważone zaangażowanie pracowników.
Firmy z najlepszymi kulturami generują zwroty giełdowe dwukrotnie wyższe od ogólnego rynku i cieszą się o połowę mniejszą rotacją pracowników niż ich rówieśnicy. Ich pracownicy wprowadzają więcej innowacji, zapewniają lepszą obsługę klienta i bezdyskusyjnie pokonują konkurencję. Firmy te osiągają lepsze wyniki i rewolucjonizują swoje rynki. Łamią zasady tradycyjnego HR, buntują się przeciwko status quo.
Build it znalazło tych buntowników i łamaczy zasad. Od małych startupów po globalne potęgi, ta książka pokazuje, że odwaga, zaangażowanie i sposób myślenia skoncentrowany na ludziach, a nie na pieniądzach i zasobach, są tym, czego potrzebujesz, aby zmienić przeciętną firmę w lidera kategorii.
Książka opiera się na jasnym i sprawdzonym modelu Engagement Bridge(TM), opracowanym w oparciu o współpracę z tysiącami wiodących firm na całym świecie w zakresie zaangażowania pracowników. Praktyczny model podkreśla obszary, które liderzy muszą zbadać, aby zbudować wysoce zaangażowaną kulturę firmy i zapewnia ramy sukcesu.
Build it jest pełen wskazówek, narzędzi i rzeczywistych przykładów od pracodawców, takich jak NASDAQ, Unilever, IBM, KPMG, 3M i McDonald's, aby pomóc Ci zacząć to robić nie jutro, ale już dziś. Czytelnicy dowiedzą się
⬤ Jak zaangażowanie pracowników pomaga firmom osiągać wyniki.
⬤ Kluczowe czynniki wpływające na zaangażowanie i ich wzajemne oddziaływanie.
⬤ Co zrobiły najbardziej buntownicze firmy na świecie, aby złamać zasady tradycyjnego HR i zwiększyć zaangażowanie.
⬤ Jak wdrożyć model The Engagement Bridge TM w celu zwiększenia produktywności, innowacyjności i lepszego podejmowania decyzji.
Unikalna w tej kategorii książka "Build it" została napisana z dwóch różnych perspektyw. Glenn Elliott jest wielokrotnie nagradzanym przedsiębiorcą roku, dyrektorem generalnym i inwestorem. Szczerze opowiada o błędach i pomyłkach, które popełnił, budując Reward Gateway na lidera kategorii technologii zaangażowania pracowników o wartości 300 milionów dolarów.
Debra Corey ma 30-letnie doświadczenie w pracy na wyższych stanowiskach HR w globalnych firmach, takich jak Gap, Quintiles, Honeywell i Merlin Entertainments. Dzieli się praktycznymi narzędziami i studiami przypadków, które mogą rozpocząć plan zaangażowania pracowników, wnosząc swój własny pragmatyczny i angażujący styl do każdej sytuacji.
