Zbiorowy geniusz: sztuka i praktyka przewodzenia innowacjom

Opinie czytelników

Książka zapewnia kompleksowe spojrzenie na kreatywność i innowacje oparte na współpracy, badając rolę liderów we wspieraniu środowiska dla innowacji. Kładzie nacisk na techniki takie jak kreatywne ścieranie, zwinność i rozdzielczość, poparte rzeczywistymi studiami przypadków. Jednak niektórzy czytelnicy uważają, że treści brakuje głębi i praktycznych zastosowań, często zauważając potrzebę jaśniejszej struktury i bardziej praktycznych przykładów.

Dogłębna eksploracja kreatywności i przywództwa, skuteczne wykorzystanie rzeczywistych studiów przypadków, motywujący i wciągający styl pisania, praktyczne spostrzeżenia dotyczące wspierania innowacji, dobrze dostosowane do liderów i menedżerów zespołów kreatywnych.

Niektórzy czytelnicy uważają, że struktura jest niejasna, inni zauważają, że treść jest czasami powierzchowna lub wypełniona puchem, brakuje praktycznych przykładów i najlepszych praktyk, a niektóre użyte przypadki są uważane za przestarzałe lub mało imponujące.

(na podstawie 56 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation

Zawartość książki:

Uznany za jeden z „10 klasyków zarządzania na 2022 rok” przez Thinkers50.

Dlaczego niektóre organizacje mogą ciągle wprowadzać innowacje, podczas gdy większość nie może?

Można by pomyśleć, że kluczem do innowacji jest przyciąganie wyjątkowych, kreatywnych talentów. Lub dokonywanie właściwych inwestycji. Lub rozbijanie silosów organizacyjnych. Wszystkie te rzeczy mogą być pomocne - ale jest tylko jeden sposób na zapewnienie trwałej innowacji: musisz ją prowadzić - i to za pomocą specjalnego rodzaju przywództwa. Collective Genius pokazuje, jak to zrobić.

Wybitna badaczka przywództwa Linda Hill, wraz z byłym kreatorem technologii Pixar Gregiem Brandeau, badaczką MIT Emily Truelove i współautorem książki „Being the Boss” Kentem Linebackiem, odkryli wśród liderów powszechnie podzielane i błędne założenie: że „dobry” lider pod każdym innym względem będzie również skutecznym liderem innowacji. Prawda jest taka, że prowadzenie innowacji wymaga szczególnego rodzaju przywództwa, takiego, które uwalnia i wykorzystuje „zbiorowy geniusz” ludzi w organizacji.

Wykorzystując barwne historie poszczególnych liderów w firmach takich jak Volkswagen, Google, eBay i Pfizer, a także w organizacjach non-profit i międzynarodowych agencjach rządowych, autorzy pokazują, jak skuteczni liderzy innowacji nie tworzą wizji i nie próbują samodzielnie wprowadzać innowacji. Tworzą raczej i podtrzymują kulturę, w której innowacje mogą się powtarzać - środowisko, w którym ludzie są zarówno chętni, jak i zdolni do wykonywania ciężkiej pracy, której wymaga innowacyjne rozwiązywanie problemów.

Collective Genius nie tylko cię zainspiruje, ale także da ci konkretne, praktyczne wskazówki, których potrzebujesz, aby wbudować innowacje w strukturę swojej firmy.