Być szefem, z nową przedmową: 3 imperatywy zostania wielkim liderem

Ocena:   (4,7 na 5)

Być szefem, z nową przedmową: 3 imperatywy zostania wielkim liderem (A. Hill Linda)

Opinie czytelników

Podsumowanie:

Książka jest wysoko oceniana przez czytelników za wnikliwe i praktyczne podejście do zarządzania i przywództwa. Jest uważana za kompleksowy przewodnik, który dostarcza praktycznych porad, jak stać się lepszym szefem. Wielu czytelników poleca ją zarówno obecnym, jak i aspirującym liderom, podkreślając jej przydatność w zrozumieniu dynamiki korporacyjnej i rozwoju osobistego.

Zalety:

Wyczerpująca i szczegółowa treść
praktyczne porady dla menedżerów
przydatne lekcje dla wszystkich poziomów przywództwa
dobrze sformułowane i wnikliwe
transformacyjne pomysły dotyczące poruszania się w środowisku korporacyjnym
polecana jako prezent dla nowych menedżerów.

Wady:

Niektórzy czytelnicy mogą uznać ją za długą; potencjalne oczekiwania, że będzie to tradycyjna książka samopomocy, mogą nie być zgodne z jej unikalnym podejściem.

(na podstawie 10 opinii czytelników)

Oryginalny tytuł:

Being the Boss, with a New Preface: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader

Zawartość książki:

Czy jesteś szefem, którym powinieneś być?

Nigdy nie sądziłeś, że bycie szefem może być tak trudne. Jesteś uwikłany w sieć sprzecznych oczekiwań ze strony podwładnych, przełożonych, współpracowników i klientów.

Nie jesteś sam. Jak pokazują Linda Hill z Harvard Business School oraz menedżer i dyrektor wykonawczy Kent Lineback w książce Being the Boss, bycie skutecznym menedżerem to bolesna i trudna podróż. Wymaga ona prób i błędów, niekończącego się wysiłku i powolnego zdobywania osobistej wiedzy. Wielu menedżerów nigdy nie kończy tej podróży i zamiast tego uczy się, jak sobie radzić. W najgorszym przypadku stają się okropnymi szefami.

Ta niezbędna książka, teraz z nową przedmową, wyjaśnia, jak uniknąć tego losu poprzez opanowanie trzech imperatywów:

⬤ Zarządzaj sobą: Naucz się, że zarządzanie nie polega na wykonywaniu całej pracy samodzielnie. Polega na prowadzeniu innych do osiągania celów z tobą jako ich przewodnikiem.

⬤ Zarządzaj swoją siecią: Zrozum, jak władza i wpływy działają w twojej organizacji i zbuduj sieć wzajemnie korzystnych relacji, aby poruszać się w złożonym środowisku politycznym twojej firmy.

⬤ Zarządzanie zespołem: Stwórz wysokowydajne "my" ze wszystkich "ja", które ci podlegają.

Pełen fascynujących historii i praktycznych porad, Being the Boss jest niezastąpionym przewodnikiem nie tylko dla początkujących menedżerów, ale dla wszystkich menedżerów, którzy chcą opanować najbardziej zniechęcające wyzwania związane z przywództwem.

Dodatkowe informacje o książce:

ISBN:9781633696983
Autor:
Wydawca:
Oprawa:Twarda oprawa
Rok wydania:2019
Liczba stron:320

Zakup:

Obecnie dostępne, na stanie.

Inne książki autora:

Zbiorowy geniusz: sztuka i praktyka przewodzenia innowacjom - Collective Genius: The Art and...
Uznany za jeden z „10 klasyków zarządzania na...
Zbiorowy geniusz: sztuka i praktyka przewodzenia innowacjom - Collective Genius: The Art and Practice of Leading Innovation
Jak zostać menedżerem: Jak nowi menedżerowie radzą sobie z wyzwaniami przywództwa - Becoming a...
Przejście do zarządzania i przywództwa W...
Jak zostać menedżerem: Jak nowi menedżerowie radzą sobie z wyzwaniami przywództwa - Becoming a Manager: How New Managers Master the Challenges of Leadership
Być szefem, z nową przedmową: 3 imperatywy zostania wielkim liderem - Being the Boss, with a New...
Czy jesteś szefem, którym powinieneś być? Nigdy...
Być szefem, z nową przedmową: 3 imperatywy zostania wielkim liderem - Being the Boss, with a New Preface: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader

Prace autora wydały następujące wydawnictwa: